勝利油田臨盤采油廠黨委緊緊圍繞集團公司、油田部署要求和中心工作,認真貫徹油田領導來臨盤調研時的講話精神,牢固樹立“轉觀念、擔使命、抓落實、增效益”理念,以提升隊伍素質、促進觀念轉變、凝聚發展合力為工作重點,深化“知行大講堂”專題解讀新理念新觀念和重點工作,提高思想文化引領精準度;組建宣講小分隊,采取“精準滴灌”以及員工群眾喜聞樂見的方式方法,打通形勢任務宣講“最后一公里”;開辦“微課堂”,實現形勢任務教育全覆蓋;網上推送“形勢任務教育應知應會點”,增強思想文化引領穿透力,增強政治優勢轉化的針對性和實效性。
“大”,即采油廠層面開設“知行大講堂”,提高精準度。臨盤采油廠黨委大興學習之風,在“不忘初心、牢記使命”主題教育期間,開設“知行大講堂”,由黨委點題,機關基層破題。黨政領導班子率先學習研討“轉變觀念更新理念160條”“機關職能優化76條”,逐條認領、深刻剖析;機關部室(中心)上臺授課,深入解讀油田、采油廠決策部署,以“關鍵少數”轉變觀念,帶動“絕大多數”更新理念,以新理念新觀念指導新實踐,提高思想文化引領精準度。目前發布主題四期,已講授主題二期30講。第三期主題已開講?!敖洜I意識不足、市場觀念不濃、合作理念欠缺、管控思維遺留、發展視野局限、規范意識不夠”等六種“束縛性”觀念有了較大轉變。
“知行大講堂”已成為采油廠黨委抓實理論學習的創新載體,把學習成果落到思想層面、精神層面的有效抓手,推動政治理論、形勢任務教育向基層員工延伸覆蓋的交流平臺。
下一步,他們將持續推進“知行大講堂”品牌建設,發揮“知行大講堂”作用,圍繞持續推進習近平新時代中國特色社會主義思想大學習大普及大落實工作、崗位職責,工作制度,工作流程等內容設置主題,推進機關職能優化到位、新型管理區建設到位,把大講堂打造成統一思想,轉變觀念,更新理念,推動工作的新陣地。
“小”,即基層層面組建宣講小分隊,增強穿透力。他們以基層黨組織為單位,成立了由班子成員、“三室一中心”全體成員、黨小組長構成的410人宣講小分隊。12支小分隊根據行業特點,劃分宣講重點,活躍在班站、現場,與員工群眾面對面宣講,點對點溝通,打通了思想文化引領、政治理論武裝、形勢任務教育“最后一公里”。經常性的溝通交流,密切了干群關系,凝聚了創效力量。
他們破除以往“大水漫灌”“填鴨式”的做法,更加注重學習教育質量成效,采取“精準滴灌”、員工群眾喜聞樂見的方式方法開展政策宣講,有效促進了上級決策部署進單位、進班站、進崗位、進頭腦,打通了思想文化引領、政治理論武裝、形勢任務教育“最后一公里”。
宣講小分隊人員與員工面對面的交流,將上級政策及時送到員工中間,讓大家對上級決策部署有了更深的理解,使員工明白了工作的意義,增強了干好工作的積極性和主動性。宣講小分隊的成立,進一步壓實了基層黨組織思想文化引領、理論武裝、形勢任務教育、一人一事思想政治工作的主體責任。
“微”,即采油廠公眾號開辦“微課堂”,實現全覆蓋。在微信公眾號開辦“微課堂”,內容涵蓋黨委擴大會、職代會、疫情防控、攻堅創效等。利用新平臺傳播優勢,把傳統的形勢任務教育宣講課件搬到網絡上,用微課堂小視頻代替直白宣講,快速便捷傳達到員工手中,實現隨時隨地閱讀學習,增強了思想文化引領穿透力。目前已制作發布課件12期。
“點”,即網上推送“形勢任務教育應知應會點”,確保引領實效。借助新媒體平臺,探索形勢任務教育云端全覆蓋,力求全過程、全方位做好思想文化引領工作,目前圍繞轉變觀念更新理念、機關職能優化、新型采油管理區建設、三基建設、綠色企業提升、民法典等知識推出應知應會點70期。
他們在建立健全“大黨建”“大政工”運行機制、持續推進機關職能優化工作的基礎上,通過“大、小、微、點”四個平臺建設,探索建立思想文化引領工作體系,壓實各級各部門黨員領導干部抓實思想文化引領的責任,由關鍵少數,帶動絕大多數觀念轉變,以點帶面,從新形勢新任務新觀念解讀入手,倒逼機關人員常態化深入思考,切實結合本職工作和單位實際,拿出創造性落實上級決策部署的思路、舉措。黨員干部滿懷真情,深入班站、現場、員工群眾,點對點宣講,把上級決策部署貫下去,把員工群眾建議求上來,說真話、真辦事、辦實事、辦好事,解決真問題,全面樹立采油廠黨委求真務實提質增效良好形象,廣泛凝聚隊伍干事創業力量。
他們以促進全員轉變觀念更新理念、理解支持參與改革發展各項中心工作為目標,以日常監督檢查、抽查、網上調查問卷等為保障措施,采油廠黨群工作部結合日常檢查、黨建考核、下基層采訪等時機,開展思想文化引領調研,掌握工作進度,完善運行機制,確保思想文化引領中心工作高質量開展。
“大小微點”思想文化引領模式的推行,實現了思想文化引領與油藏經營等工作的深度融合,起到了廣泛凝聚共識,推動提質增效的作用。目前,全廠上下在油田開發、成本經營、依法合規、人才培養等方面,形成了“開發必先尊重井網”“花錢必問效”“違規必追責”“沒有人才一切歸零”“講產量必談‘采收率’,談項目必講‘性價比’”等具有臨盤特色的新理念新認識。今年以來,采油廠黨委強力推進 “3+6”目標路徑引領,狠抓“一個全面、兩個專項”工作落實,“一個全面”,即2020年采油廠5個方面、47項重點工作;“兩個專項”,即黨建質量提升、“十四五”開發規劃。原油生產、經營創效等各項任務目標均呈超計劃運行態勢,思想文化引領中心工作成效顯著。(王維東 周國慶)
標簽:勝利油田
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