本報訊 新疆疫情反彈期間，西北油田建立縫洞型油藏部署新井位的標(biāo)準(zhǔn)化模板，勘探開發(fā)研究院和一線采油廠同步研究，先后部署兩批井位31口新井，油氣產(chǎn)量未受疫情影響。持續(xù)攻堅創(chuàng)效行動開展以來，已生產(chǎn)原油142.28萬噸，比去年同期增長1.21%。

        集團公司董事長張玉卓到駐新疆企業(yè)調(diào)研時，要求西北油田進一步解放思想，快增儲快上產(chǎn)、夯實油氣資源基礎(chǔ)，為集團公司構(gòu)建“一基兩翼三新”發(fā)展格局貢獻力量。西北油田認(rèn)真貫徹落實黨組領(lǐng)導(dǎo)要求，聚焦高質(zhì)量勘探、高效益開發(fā)和價值引領(lǐng)，明確西北油田高質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃，獲集團公司黨組高度肯定。根據(jù)規(guī)劃，西北油田將堅持高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、高產(chǎn)能，持續(xù)拓展油氣資源，力爭2022年建成千萬噸級油氣田，2025年實現(xiàn)油氣當(dāng)量1500萬噸，并在此基礎(chǔ)上向更高目標(biāo)邁進。此外，西北油田持續(xù)部署謀劃一系列舉措，多點發(fā)力加速拓展勘探開發(fā)油氣成果，深化油公司體制機制改革，為落實高質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃開好局、起好步、打好基礎(chǔ)。

        基礎(chǔ)研究是油氣勘探開發(fā)的地基，西北油田以高水平基礎(chǔ)研究支撐高質(zhì)量勘探開發(fā)，打造高水平基礎(chǔ)研究平臺，引入系統(tǒng)內(nèi)外、國內(nèi)外科研力量開展科研攻關(guān)。在新疆疫情反彈期間，西北油田勘探開發(fā)研究院組織27名攻堅突擊隊員，第一時間進駐科研園區(qū)，在辦公樓隔離58天堅持科研攻關(guān)。其中，順北項目部聯(lián)合中國石化石油勘探開發(fā)研究院西北中心，精細(xì)解剖順北4號、11號斷裂帶內(nèi)部結(jié)構(gòu)，為后續(xù)順北44X井、45X井、112井等探井部署提供有力支撐。

        他們堅持“資源為王”理念，按照“戰(zhàn)略展開、戰(zhàn)略突破、戰(zhàn)略準(zhǔn)備、戰(zhàn)略研究”4個層次持續(xù)推進勘探工作，深化順北斷溶體油氣藏認(rèn)識，評價順南天然氣規(guī)模，強化盆地走滑斷裂體系研究與目標(biāo)評價優(yōu)選，加大風(fēng)險勘探與部署力度，計劃在順北、塔北、順南、中央隆起帶等地區(qū)部署探評井14口，論證6口風(fēng)險探井。按照“穩(wěn)定塔河、擴大順北、突破順南”思路，根據(jù)不同油價進行測算，計劃在2021年部署120口開發(fā)井，推進千萬噸級油田建設(shè)。目前，西北油田科研團隊正在論證2021年第一批30口井位部署方案，預(yù)計國慶節(jié)前完成審核和井位勘定。

        西北油田還進一步深化油公司體制機制改革，以油藏經(jīng)營管理價值最大化為目標(biāo)，不斷推進一體化統(tǒng)籌管理。近期，地質(zhì)工程一體化已先行推進。他們選取未動用區(qū)塊，按照搭建組織架構(gòu)、建立支撐機制、完善保障體系的建設(shè)路徑，在分公司層面成立獨立運作的區(qū)塊開發(fā)項目組，通過項目化運作、合作開發(fā)等模式，逐步構(gòu)建起采油氣廠與項目組之間的內(nèi)部市場關(guān)系，以及項目組與工程公司的長期戰(zhàn)略合作關(guān)系，為進一步做實采油氣廠油藏經(jīng)營責(zé)任主體夯實根基，確保地質(zhì)工程一體化與投資成本一體化管理共同落地。為發(fā)揮好人才在高質(zhì)量發(fā)展中的第一資源作用，他們秉持傾斜一線、傾斜科研、傾斜主業(yè)的導(dǎo)向，繼續(xù)深化推進薪酬分配制度改革，打造價值管理合理化、薪酬分配差異化、收入水平市場化的薪酬激勵體系。（周立瑜  張 洋）