為進一步推動合肥通用機械研究院在構建新發展格局的大背景下，聚焦主責主業、全面提質增效，在危機中育新機、于變局中開新局，實現企業高質量、可持續發展。按照國機集團黨委統一部署，9月18日，我院召開“育新機、開新局”專題研討會。黨委書記、董事長王冰主持會議并帶領與會人員共同學習了習近平總書記關于“育新機、開新局”有關重要論述和重要講話精神。黨委中心組成員、集團首席專家、院副總師、部門及子公司負責人、支部書記參加會議。

    研討發言環節，現場氣氛熱烈。中心組成員分別作主題發言，其他與會人員一一作交流發言。大家緊扣在通用機械領域“鍛造國機所長、服務國家所需”發展定位，結合各自認識和工作分工，深入分析我院當前面臨的內外部形勢，企業改革治理存在的難點、痛點問題，重點圍繞科技創新、工程成套、裝備研發與制造等領域的業務拓展、內控管理、機制創新、人才培養等中心工作積極建言獻策，探討增強企業核心競爭力、激發企業創新創造活力的路徑與舉措。整場討論聚焦我院“十四五”發展規劃謀劃，瞄準需求導向和問題導向，直擊我院發展突出問題和短板弱項，充分展現出對我院“十四五”時期及更長遠發展的思考與期望。

    王冰以“創新的主動權必須牢牢掌握在自己手中”為題作了總結講話。王冰指出，作為中央企業和創新型企業，面對“危機”、面臨“變局”，我院必須從兩個方面加強和改進工作：

    一是提高站位在危機中育新機。要加強理論學習，重點學好用好《習近平談治國理政》第三卷，自覺以習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐、推動工作；要化危為機，結合此次會議精神，研討時局、把握世情，理清思路、培育新機。

    二是提升能力于變局中開新局。要胸懷兩個大局、提升理性分析能力，特別是要借助馬克思主義哲學思想的光芒，提高發現問題、分析問題、解決問題的能力；要抓住科技創新這個“牛鼻子”、提升科學應對能力，當前應特別關注對各個層面的“十四五”和面向2035科技發展規劃的謀劃；要提升組織管理能力，建立與現代企業制度相適應的企業及部門組織架構，培養務實高效、主動作為，更具戰斗力的管理服務人才隊伍。

    王冰還從科技與經濟結合、產業基礎研究、科技創新自身發展規律三個方面對部署我院“十四五”科技創新工作提出了要求。王冰強調，“十四五”期間我院科技創新工作要有坐得住冷板凳的耐心和十年磨一劍的恒心，要咬定若干重點方向，持續發力、久久為功，攻克一批急難險重科技難關，摘取一批關鍵核心科技成果，保持我院可持續發展能力、活力和動力。