為深入推進全面依法依規(guī)治企管理，建立健全與“建設(shè)領(lǐng)先企業(yè)、打造百年勝利”愿景目標相匹配的合規(guī)管理體系，最近，勝利油田發(fā)布《勝利油田合規(guī)管理體系建設(shè)實施方案》，推動合規(guī)管理融入體系建設(shè)、制度流程、崗位職責，著力構(gòu)建以內(nèi)控體系為基礎(chǔ)、以風險管理為導向、以依法合規(guī)為目標的一體化風險防控體系，推動油田管理體系和管理能力現(xiàn)代化。

依據(jù)《中國石化誠信合規(guī)管理手冊》，勝利油田聚焦重點業(yè)務領(lǐng)域及可能引發(fā)重大民事、行政責任和刑事責任的風險行為，劃出單位和員工開展業(yè)務、行權(quán)履職不可觸碰和逾越的底線、紅線；梳理與油田業(yè)務緊密相關(guān)的法律法規(guī)、規(guī)范標準、外部監(jiān)管的禁止性、限制性要求，與風控風險清單相融合形成合規(guī)風險清單。

根據(jù)法律法規(guī)和監(jiān)管動態(tài)變化，勝利油田及時將外部合規(guī)要求轉(zhuǎn)化為內(nèi)部規(guī)章制度，制定業(yè)務領(lǐng)域合規(guī)管理指引，完善合規(guī)風險防范流程。

以內(nèi)控手冊修訂、業(yè)務流程再造為依托，勝利油田將全面梳理關(guān)鍵業(yè)務環(huán)節(jié)，識別評估業(yè)務合規(guī)風險，制定相應控制措施，將合規(guī)要求融入風險控制矩陣。

針對審計、巡視巡察等內(nèi)審外查發(fā)現(xiàn)的問題，勝利油田分析識別風險發(fā)生的可能性、影響程度、潛在后果，及時對典型性、普遍性和可能產(chǎn)生較嚴重后果的風險發(fā)布預警。

合規(guī)管理體系將建立健全一體化監(jiān)督保障機制，構(gòu)建起了合規(guī)管理“三道防線”：油田及所屬單位各業(yè)務主管部門是本領(lǐng)域合規(guī)風險防范責任主體，為第一道防線；企管法規(guī)部門是合規(guī)管理部門，為第二道防線；紀檢監(jiān)督、黨委巡察、審計部門是合規(guī)管理監(jiān)督部門，為第三到防線。

（王維東）為深入推進全面依法依規(guī)治企管理，建立健全與“建設(shè)領(lǐng)先企業(yè)、打造百年勝利”愿景目標相匹配的合規(guī)管理體系，最近，勝利油田發(fā)布《勝利油田合規(guī)管理體系建設(shè)實施方案》，推動合規(guī)管理融入體系建設(shè)、制度流程、崗位職責，著力構(gòu)建以內(nèi)控體系為基礎(chǔ)、以風險管理為導向、以依法合規(guī)為目標的一體化風險