今年以來，化工銷售華南分公司緊盯外部資金市場和客戶信用情況，采取措施加強應收款項管理，取得顯著成效。8月底，該公司應收賬款環(huán)比下降13299萬元，創(chuàng)年內最好成績。

該公司根據內外部單位不同的結算方式加大管理力度。對于內部單位：加強內部銜接和溝通，及時關注收發(fā)貨情況，物流部敦促對方單位及時收貨確認，產品部盡早與對方單位確認收貨結算信息開具發(fā)票，財務部據此按協(xié)議即時掛網托收，加快結算速度，減少存貨占用資金。月末財務部主動聯系內部往來單位，對于未到結算期的內部往來與對方協(xié)商提前結算，互清欠款，降低月末應收內部單位款。8月末應收內部單位款環(huán)比下降7439萬元。

對于外部單位：加強客戶動態(tài)信用管理，加大催收力度，除按規(guī)定提前發(fā)出催款通知外，在到期日還動態(tài)持續(xù)跟蹤催款。并建議客戶通過電子承兌匯票背書、網銀匯款等方式及時結清欠款，確保按期關閉信用；通過加強雙方財務人員的聯系溝通及時對賬確認余額，理順業(yè)務流程，加快對方付款結算。8月末應收外部單位賬款環(huán)比下降5860萬元。