項目是為了創造獨特的產品、服務或成果而進行的臨時性工作，而項目管理是為了實現項目的目標，對項目的工作內容進行控制的管理過程。為了提高各項目人員的項目管理能力，確保公司各項目能在規定的范圍、時間、質量和成本等條件下完成既定的目標，8月2日至3日，江蘇圣泰閥門組織了為期兩天的《實戰式項目管理》專項培訓課程。

    本次課程邀請到了項目管理方面認證講師鄒亮老師為大家授課。課上，鄒老師為大家闡述了項目管理的背景，然后以標桿企業項目管理案列分析為導向帶領大家進入課程。鄒老師以其在制造業項目管理多年的經驗和大家分享了項目管理總框架、項目管理的需求和痛點、項目管理的流程、項目進度管理及項目管理復盤等課程內容。課程中結合案例及實戰操作，讓大家對項目管理進行了深入的了解與分析，讓大家進一步加深了對項目管理思想的理解。

    公司各項目成員及管理人員共計37人參加了此次培訓。生產中心總監及人力資源中心總監在課程前分別做出重要講話，強調了“項目管理”對于公司發展的重要性，鼓勵大家認真學習課程，提煉項目管理方面的知識，為有效推進公司各類項目貢獻自己的力量！

    為期兩天的項目管理課程，鄒老師把理論和實踐相結合，加深了大家對項目管理的理解與認識，了解了項目管理的工具和方法，相信通過此次的學習和實踐，公司各類“項目管理”工作將越來越精進，為助推公司的發展添磚加瓦。