“朱芳瑞發(fā)揮智慧實(shí)干,創(chuàng)新專業(yè)管理,提升了管理水平,培養(yǎng)了專業(yè)隊(duì)伍,是‘寓管理于服務(wù)’的具體表現(xiàn),體現(xiàn)了黨員干部的負(fù)責(zé)擔(dān)當(dāng)?!?月27日,茂名石化黨委宣傳部將化工分部黨員干部朱芳瑞創(chuàng)造性地建立“1+2”設(shè)備巡回檢查機(jī)制的典型事跡在公司早調(diào)會(huì)上進(jìn)行了表揚(yáng)。隨后,公司對(duì)朱芳瑞這種帶隊(duì)伍培訓(xùn)的作法進(jìn)行了推廣。
7月以來,茂名石化黨委在發(fā)揮黨建優(yōu)勢、激發(fā)群眾智慧和推進(jìn)責(zé)任文化建設(shè)上狠下功夫,動(dòng)員廣大黨員在持續(xù)攻堅(jiān)創(chuàng)效當(dāng)先鋒作表率。
持續(xù)發(fā)揮黨建優(yōu)勢創(chuàng)效
從7月6日開始,茂名石化煉油有6套裝置檢修。煉油分部黨委成立了6支黨團(tuán)員HSSE監(jiān)督隊(duì),由檢修車間黨支部書記主抓,包括早上的安全講話、檢修期間的監(jiān)護(hù)和當(dāng)天的安全講評(píng)會(huì)。黨員、團(tuán)員負(fù)起作業(yè)監(jiān)護(hù)職責(zé),對(duì)不違章的施工作業(yè)和不文明的施工行動(dòng)及時(shí)糾正,確保檢修直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全受控。
公司黨委要求各級(jí)黨組織總結(jié)推廣“百日攻堅(jiān)創(chuàng)效”行動(dòng)中黨建優(yōu)勢充分轉(zhuǎn)化的好經(jīng)驗(yàn)好做法,緊盯持續(xù)攻堅(jiān)創(chuàng)效27項(xiàng)具體措施,用好黨員HSSE監(jiān)督、黨員責(zé)任區(qū)、黨員突擊隊(duì)、黨員攻關(guān)組、黨建共建等載體,引導(dǎo)廣大黨員依靠“智慧+實(shí)干”在持續(xù)攻堅(jiān)創(chuàng)效中發(fā)揮先鋒模范作用。
7月24日至26日,水務(wù)運(yùn)行部煉油作業(yè)區(qū)黨支部開展“查堵異味源,裝置無異味”主題黨日活動(dòng)。黨員帶頭對(duì)污水處理裝置蓋板縫隙、操作觀察孔等可能泄漏臭氣的地方進(jìn)行全面的檢查整治,不放過任何一個(gè)死角。連續(xù)3天活動(dòng),有102名休班黨員干部、團(tuán)員青年、職工骨干投入查堵泄漏源戰(zhàn)斗中,共封堵大小泄漏點(diǎn)100多處,重新封堵蓋板縫隙1080余米。
持續(xù)發(fā)揮群眾智慧創(chuàng)效
7月16日,鐵運(yùn)分部黨委評(píng)選出GK2-0001和GK2-0002機(jī)車為第二季度“紅旗機(jī)車”,激勵(lì)職工為機(jī)車動(dòng)力的持續(xù)穩(wěn)定保供作貢獻(xiàn)。鐵運(yùn)分部繼續(xù)開展黨員包機(jī)爭創(chuàng)“紅旗機(jī)車”競賽活動(dòng),促進(jìn)黨員職工履職盡責(zé),積極主動(dòng)做好機(jī)車日常運(yùn)用管理和維護(hù)保養(yǎng)工作。上半年,鐵路機(jī)車臨故率比去年同期減少了12.08%,有效提高了機(jī)車運(yùn)用率。
各級(jí)黨組織充分發(fā)揮密切聯(lián)系群眾優(yōu)勢,形成了最廣泛的攻堅(jiān)創(chuàng)效力量。各級(jí)工會(huì)抓緊抓實(shí)抓細(xì)勞動(dòng)競賽,為持續(xù)攻堅(jiān)創(chuàng)效貢獻(xiàn)了群眾力量。港口分部工會(huì)開展成品油碼頭裝卸提效勞動(dòng)競賽,利用班組交接班時(shí)間開展“一船一分析”講評(píng),發(fā)動(dòng)職工提碼頭優(yōu)化合理化建議,并通過“一船一積分”勞動(dòng)競賽看板,讓班組當(dāng)天清楚碼頭接卸效率情況,努力營造人人緊盯碼頭作業(yè)效率提升,班班全面關(guān)注碼頭作業(yè)競賽的良好局面。上半年碼頭裝卸船舶作業(yè)輔助時(shí)長為4.53小時(shí)/船,同比降低31.47%。
化工分部乙二醇車間通過班組小指標(biāo)競賽,激勵(lì)班組員工精心操作,做大環(huán)氧乙烷產(chǎn)量增創(chuàng)效益。
持續(xù)推進(jìn)責(zé)任文化建設(shè)創(chuàng)效
茂名石化強(qiáng)化責(zé)任文化建設(shè),利用公司早調(diào)會(huì)表揚(yáng)在持續(xù)攻堅(jiān)創(chuàng)效中涌現(xiàn)出的責(zé)任典型,并通過開通責(zé)任電視臺(tái)、踐行責(zé)任理念故事等形式進(jìn)行宣傳,讓責(zé)任典型事跡家喻戶曉。
有表揚(yáng)也有反思。茂名石化黨委開展“履責(zé)反思”大討論,組織廣大干部員工學(xué)習(xí)責(zé)任論述、重溫崗位職責(zé)、反思不盡責(zé)表現(xiàn)和選樹“責(zé)任之星”、曝光責(zé)任缺失行為,分析原因,提出整改措施,形成“講工作必談責(zé)任、樹典型必看責(zé)任、講問題必挖責(zé)任、抓考核必問責(zé)任”的氛圍。工程管理部圍繞責(zé)任沒有落實(shí)到位的反面案例進(jìn)行了大討論,使干部員工形成了“一手抓監(jiān)理,一手抓施工”的共識(shí),大力推進(jìn)7號(hào)硫黃新裝置建設(shè)進(jìn)度。目前,裝置正向開車作最后的沖刺。煉油分部聯(lián)合六車間組織干部員工結(jié)合崗位職責(zé)和正反案例的學(xué)習(xí)深入反思,引導(dǎo)車間員工從“怕履職,難盡責(zé)”向“要履職,能盡責(zé)”轉(zhuǎn)變。
茂名石化通過推動(dòng)責(zé)任文化建設(shè),引導(dǎo)干部員工發(fā)揚(yáng)“知難不畏難,吃苦不言苦”的精神,自覺為自己裝上一臺(tái)永動(dòng)機(jī),全身心地投入到持續(xù)攻堅(jiān)創(chuàng)效各項(xiàng)工作中去。
(張亞培 唐勝穎)
標(biāo)簽:茂名石化
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