“走進銷售華南，印象最深刻的就是，你們干部隊伍朝氣蓬勃，年富力強，干事創業的勁頭很足，企業充滿了活力。”許多到中國石化銷售華南分公司參觀交流的嘉賓，禁不住發出了這樣的感嘆。

銷售華南牢固樹立“沒有人才，一切歸零”的理念，推進“人才強企” 工程, 生才有道,聚才有力，理才有方，采取“加長板凳，先進后出” “雙向掛職，加快培養”等措施，加快選拔使用忠誠干凈擔當的優秀年輕干部，一批后浪青年在這里乘風破浪。

“作為國內最大的成品油管道儲運企業，我們牢固樹立‘人才是第一資源’理念，加大年輕干部培養使用力度，讓想干事者有機會、能干事者有舞臺、干成事者有地位，讓優秀人才在這里乘風破浪。”8月2日，銷售華南總經理田中山在給新入職大學生上課時道出了自己的切身體會。

搭好舞臺, 生才有道

“這樣鼎鼎大名的院士，過去只在教科書上見過，在期刊雜志上見過，這么近距離聆聽他們講課，還是第一次，收獲特別大。”7月12日，聆聽了“院士論壇”的講座，銷售華南設備技術處張晨博士發出這樣的感嘆。

銷售華南牢固樹立“沒有人才，一切歸零”的理念，實施人才強企工程，去年以來，推出“院士論壇”、“科技論壇”和“青年論壇”，不斷強化員工培訓和整體素質提升。該公司副總經濟師、人力資源部經理熊健介紹，公司的“培訓大餐”可謂異常豐盛，行業內的知名“大咖”在這里匯集。公司堅持優秀人才優先培養、緊缺人才抓緊培養、骨干人才重點培養機制，分專業構建專家和青年英才人才庫，分層分類開展培訓培養，以崗位開展復合型培訓班，不斷提升員工專業技術水平。

銷售華南實施“請進來”的科技創新策略，定期舉辦“院士講壇”和“前沿科技高端講座”，邀請兩院院士、行業知名專家到公司開辦講座，引導公司科技人才主動探索管道技術最新前沿。同時，，銷售華南每半個月就要舉辦一次“科技論壇”講座，去年共舉辦34場，邀請國內知名高校和企業的32名教授、專家，走上了銷售華南的“科技論壇”，重點圍繞“智能管道”和“綠色節能技術”兩大主題，讓每一次“科技講壇”能夠啟迪思維、開拓視野，為科技攻關提供智力支撐。

與此同時，銷售華南掛牌成立智慧管道研究中心、完整性管理中心、大數據中心，下設10個研究所，發揮“研究中心、勞模創新工作室、研究所”的重要平臺載體作用，凝聚、培養企業創新人才，成為展現科技人才才智的平臺。

招才引鳳，聚才有力

“作為一名博士生，我在銷售華南找到了自己成長的舞臺，在這里可以盡情地施展拳腳，力爭在管道完整性管理和智能化管道建設中取得新的成果。”8月3日，中國石油大學（華東）博士生、 銷售華南年輕專家楊文這樣述說自己的感受。

在這里，一批年輕的學科領軍人才成長起來。銷售華南著力完善專業技術和技能操作隊伍成長機制，成立了管道完整性管理等10個專業研究所，大力推進科技研發工作，為后浪青年創造干事創業的平臺。

熊健介紹，每一年, 銷售華南都會根據人才盤點情況，綜合分析人才隊伍結構，科學制定畢業生引進計劃，加大各類人才引進力度，持續優化人才隊伍。嚴格人選資格條件，提高引進匹配度和精準度，在畢業生引進和系統內成熟人才招聘中，由公司黨政領導組成面試考核領導小組，由專業部門負責人、專家等組成面試組，選拔最高匹配度和最優秀人才進入公司。

“今年我們又引進了多名博士、碩士。”8月4日，銷售華南人力資源專家丁明潔高興地說。銷售華南加大力度引進高素質人才，在高校畢業生引進工作中，瞄準關鍵技術、薄弱環節、空白領域引進具有加強創新能力的優秀碩博畢業生，將其納入高水平創新團隊，作為科技領軍后備人才重點培養。

為了吸引留住高素質人才，銷售華南制定系列拴心留人舉措，將博士研究生和碩士研究生納入各研究所管理，由公司技術負責人和專業領頭人的帶領下，在科研項目中進行成長歷練。公司2016年引進博士研究生楊文先后獲得“閔恩澤青年科技人才”、“荔灣區享受特殊津貼人員”、“集團公司十大杰出青年”、“突出貢獻專家”等榮譽稱號，在中國石化第一屆青年科技精英賽復賽中取得優異的成績。

快馬加鞭，理才有方

“我覺得，整個公開招聘程序公正嚴謹、公開透明，為我們年輕人的成長成才創造了展示自己的機會。”1989年出生，最近通過公開招聘選拔為廣西輸油一部副總工程師的廖小花，深切感受到公司注重激勵青年員工迅速成長, 搭建良好的發展平臺,讓后浪青年乘風破浪。

銷售華南主動為青年員工搭建成長舞臺，提供發展機會，讓青年員工在自己的崗位上大顯身手、快速成長，大膽讓年輕人擔任創新團隊帶頭人、學科領軍人，打造出了一支朝氣蓬勃、奮發有為的青年員工隊伍。

丁明潔介紹，銷售華南組建專家工作團隊，圍繞公司生產經營管理的難點和焦點，組建專家工作團隊、專業委員會、創新團，發揮專家的戰略智庫、決策支持、創新攻關、解難釋惑、人才培養等作用，在解決問題的同時，進一步錘煉專家團隊的專業能力和創新能力。

銷售華南堅持事業為上、知事識人、依事擇人，確保各類優秀人才用當其時。加快高素質青年科技人才培養，打破人才選聘常規，將2016年引進博士研究生選聘為公司專家，在公司員工中樹立了標桿人才。同時，公司建立完善成果轉化獎勵機制，對應用研究和技術開發成果轉化進行獎勵，進一步激發專業技術人員的創新精神。

“人才興，則企業興。我們將進一步加快推進人才強企工程, 著力打造高素質人才隊伍，為公司建設世界一流綠色智能化管道企業注入強大動力。”田中山和入職大學生交流時暢談了體會。

（鐘吉森 丁明潔 田健）