7月16日-17日,中國兵器北化研究院集團北方化學工業股份有限公司（以下簡稱“北化股份”）總經理鄧維平、黨委副書記崔洪明一行到襄陽五二五泵業有限公司（以下簡稱“泵業公司”）調研指導工作。

圖為：北化股份總經理鄧維平（右三）、黨委副書記崔洪明（右五）在泵業公司鑄造廠調研

圖為：北化股份總經理鄧維平（左三）、黨委副書記崔洪明（左二）在泵業公司在線監測與故障診斷中心調研

    調研期間，鄧維平、崔洪明聽取了泵業公司領導班子的工作匯報，詳細了解泵業公司生產經營情況和安全環保現狀，對鑄造廠、制造廠、在線監測與故障診斷中心、深圳工業園廠區進行實地查看，并對上半年黨建工作進行督導檢查。

圖為：北化股份總經理鄧維平在泵業公司工作匯報會上講話

    鄧維平對泵業公司的發展成果、疫情防控、復工復產和轉型升級舉措給予了充分肯定。鄧維平表示，經過20多年的艱苦奮斗，泵業公司已步入高質量發展的軌道，在企業生產經營、黨的建設及精益管理等方面取得了一定的成績，有力支撐北化股份改革發展。

    鄧維平強調，一是堅定信心，全面推進系統化結構調整。要以“三個轉型”、“三個升級”為著力點發力點，深入推進生產組織、科研開發、市場營銷、人才隊伍建設等各個方面的結構調整，持續提升企業核心競爭力和勞動生產率，切實增強抗風險能力，打造“小而精”、“特而強”的產業發展模式。要聚焦下半年專項激勵目標任務，及時制定措施、細化方案、明確要求，進一步分解目標、縮小差距，提升經營效益和職工群眾的幸福感獲得感。二是堅持市場導向，加快推進轉型升級。既要加強科技競爭，加大產品技術研發和成果應用轉化力度，進一步穩定老市場、拓展新市場，又要加強服務競爭，緊緊圍繞客戶需求提前謀劃、系統實施，延伸技術服務，多措并舉，形成推動轉型升級的強大合力。三是堅持問題導向，提升管理質量。要以精益管理為抓手，以現場管理提升為切入點，聚焦問題、補足短板，及時制定措施、明確改進目標，促進節本降耗，提高產品良品率。四是堅持不懈抓好安全環保工作。要認真貫徹落實習近平生態文明思想和總書記關于安全生產重要論述精神，進一步強化底線思維、紅線意識，持續推進安全生產標準化建設，著力解決鑄造生產現場粉塵問題及其它廢氣治理問題，推動安全環保治理體系和治理能力現代化，為實現高質量發展提供堅強支撐和保障。

圖為：北化股份黨委副書記崔洪明對泵業公司領導班子提要求

    崔洪明要求，一是統一思想、齊心協力。要堅持“集中力量辦大事”，堅持上下“一盤棋”，牢固樹立大局意識、全局觀念，互相配合、互相支持，全面協調推動各項工作落實落地見成效。二是擔當作為、履職盡責。要充分發揮“敢打硬仗、永不言棄、不折不撓、戰而必勝”的兵器火炸藥精神，增強危機意識、責任意識，順應市場變化趨勢，堅持轉型升級，持續苦練內功，不斷提升干事創業、履職擔當的本領和水平。三是遵規守紀、廉潔自律。要帶頭參加黨內政治生活，自覺接受組織和群眾監督，清清白白做人、干干凈凈做事；管好“身邊人、身邊事”，既要自覺凈化自己的社交圈、朋友圈，又要履行好“一崗雙責”，加強對產品外協、市場營銷等領域的廉潔風險防控，努力營造風清氣正的政治生態。四是轉變作風，推動工作。要高度重視作風建設，對標對表抓落實，真正做到“樹正氣、立新風”；要認真謀劃下半年重點工作，明確責任、傳導壓力，不折不扣推動各項工作任務落實到位。