7月22日，青島市李滄區區委、區政府向青島石化公司發來感謝信，感謝該公司面對新冠肺炎疫情，持續開展生產經營，確保了安全環保生產，實現了疫情防控和生產經營雙勝利，為李滄區經濟健康運行做出了突出貢獻，助力李滄區一季度在青島市企業和項目建設復工達產考核中獲得第一名。

今年以來，青島石化公司堅持疫情防控和生產經營兩手抓、兩手硬，深入開展“百日攻堅創效”行動，全員發動、苦干實干，圓滿完成目標任務。

抓思想引領，營造攻堅創效濃厚氛圍。公司黨委圍繞 “抓思想引領、促嚴細爭優、保創效發展”的年度黨建和思想政治工作主旋律，結合黨員干部政治理論學習和班組學習，傳遞集團公司黨組的決策部署，把生產經營情況向員工交底，宣講 “三個事關”，在媒體開設專欄，選樹激勵先進，引導干部員工轉變思想，知形勢，明責任，擔指標，營造開展“百日攻堅創效”行動良好氛圍。

抓結構調整，推動以銷定產促進增效。根據公司當前生產經營變化情況，以效益為目標，推進煉油產品結構調整優化，及時建立全產品邊際效益排序，根據市場需求與價格變化情況，合理控制柴汽比，增產高價值產品，同時，努力實現低硫船燃低成本規模化生產，及時優化物流平衡，解決量產后儲運系統、報檢報關以及連續規模化裝車等問題。

抓降本減費，細化挖潛措施真抓實干。堅持眼睛向內、挖掘潛力,開展工藝節能和設備節能專項行動，加大技術降本、管理降本工作力度，加強日常維修作業、維護維保、材料配件的嚴格審核把關，杜絕設備過修和修理費擠占現象。細化裝置節能降耗措施，在節汽、節水、節電方面做到措施細化到班組、責任落實到個人，指標分解有數據，通過行動見實效。

抓精細管理，對標先進強化指標提升。對標系統內先進企業，查擺差距，制定指標提升措施。強化達標與專業競賽管理，持續開展“比學趕幫超”活動，對標對表，有效提升落后指標，確保實現全年達標任務。

（曲振華）