天津管道公司所轄天然氣管道起自天津LNG接收站，南至山東鄒平，北至河北唐山，全長620公里。為貫徹落實天然氣分公司關于管道巡線和第三方施工管理的工作要求，查找和彌補管道巡護、第三方施工管理存在的漏洞和薄弱環節，入夏以來，該公司組織開展了全員巡線活動，領導帶頭，全員參與。

截至7月20日，為期2個月的專項活動圓滿結束，共發現各類問題和不足70項，已整改完成65項，剩余5項問題按“四定”原則正在進行整改。由此，該公司所轄管道在“技防”“物防”基礎上，又切實加強了“人防”力度，彌補短板，全線管道安全管理質量有效提升，并使機關作風和生產經營互促并進。

補短板，重提升，巡護能力有突破

該公司成立“全員巡線”活動領導小組，編制下發了專項活動方案，將全線管道按部門、按人數劃分巡護段，確定3個實施階段，細化5項活動內容，實行2輪排查，并定期在周例會上通報進度，確保活動安排有落實。

活動期間，不同崗位、不同專業的管理人員穿插到一線巡護隊伍中與巡線工搭配巡護，由于專業背景和所站角度不同，不同視角對管道安全隱患的排查也各有側重，對問題的發現更為全面，實現了問題排查能力的互補共促。同時，領導帶頭，各部門單位積極參與，按段完成巡線204人次，有效充實了管道巡護力量，提高了全員參與管道管理工作的意識，形成人人有巡線任務的良好局面。機關管理人員作為“新鮮血液”的注入，也從一定程度上緩解了巡線工長期重復工作的枯燥感和“審美疲勞”，促進他們提高了工作積極性和效率。

先排查，后驗收，風險防控見效果

該公司采用兩輪巡護的策略，排查+驗收：第一遍全面排查，第二遍驗收復查，做到檢查有反饋、整改有驗收，及時發現和處置長輸管線出現的各類異常問題，有效消減管道第三方施工作業對管道運行造成的風險，查找和彌補管道巡護、第三方施工管理、應急管理等方面存在的漏洞和薄弱環節，對全線管道防護起到積極作用。

經統計，兩輪巡線共發現問題不足70處，包括樁牌密度不夠，樁號、埋深、管線位置、走向等信息模糊，站內應急處置流程圖未更新等，絕大部分問題整改工作已按要求完成，其余正在持續推進。

在7月12日唐山5.1級地震發生后，公司立即響應，迅速完成全線620公里管道、閥室、高后果區和地質災害點等重要、敏感位置的排查，未發現任何異常，活動成果得到全面檢驗。

走田埂，踏泥濘，機關作風大轉變

作為管道風險防控管理整改提升工作的重要組成部分，本次活動得到了公司領導班子和各部門、各單位管理人員的大力支持，大家深入一線，克服高溫、多雨造成的困難，頂烈日、踏泥濘、穿蘆蕩，走田埂，人均徒步30公里以上，對管道埋深、標識位置、伴行光纜、附屬設施等方面進行細致巡查，更深入了解工作對象和基層情況，更切實體會巡線工作的難處和機關工作“馬上就辦”的重要性，累并愉快著，為今后高效工作注入“強心劑”，為實現精細化管理向精細化服務的轉變提供保證。

同時，該公司以本次巡線活動為抓手，深入貫徹落實機關服務基層的理念，把公司的形勢政策傳下去，把一線員工的意見建議、思想動態帶回來。共收到建議十余條，涉及管道巡護、第三方施工、應急管理等多個方面。使政治思想工作、作風建設與生產經營管理互促并進。

（李雨恒 陳瑞瑞）