7月16日元壩104-1H井完成氮氣聯調，7月18日威頁35平臺具備投產條件……在西南油氣分公司各大地面工程重點項目現場，縱橫交錯的管網向四處延伸，設備高聳入云，一場場“爭分奪秒”的油氣大戰正如火如荼進行。

“局、分公司今年啟動了7個地面工程重點項目，我們緊盯目標，掛圖作戰，推進地面工程‘五化’建設，全力加快項目建設，確保產能充分釋放。”西南油氣分公司基建部負責人說。

今年以來，西南油氣分公司提前謀劃，精心組織，統籌安排，細化工程建設措施，強化全流程成本管理，實施地面工程標準化設計、工廠化預制、模塊化施工、機械化作業、信息化管理的“五化”建設模式，實施建產銷一體化運行機制，科學統籌生產運行、技術保障、物資供應、降本增效、質量管控等工作，及時協調解決人員、技術、物資等方面的問題，抓時效、搶進度，有力提速產能建設步伐，加快把產量變為銷量和效益。

在威榮頁巖氣田項目建設現場，機器轟鳴，運輸車輛來回穿梭，施工人員干勁十足，呈現出一派熱火朝天的景象。截至目前，威榮頁巖氣田集輸管網全線貫通，一期完成5座集氣站和1座集氣總站建設，二期完成2座集氣站建設。

作為我國首個深層頁巖氣田開發建設項目，威榮頁巖氣田項目自3月復工以來，西南油氣分公司在做好疫情防控的同時，加快推進項目建設，通過現場檢查、督促、糾偏，督促施工進展，對關鍵施工點位進行重點把控，梳理計劃實施過程中的問題和制約因素，合理安排交叉施工，根據投產需要詳細安排施工順序，制定進度計劃，調配現有資源，增加關鍵工序施工力量。安排專業技術人員扎根現場，針對現場“卡脖子”的施工點位，及時提供技術及協調支持。

與此同時，在項目建設中積極落實“五化”措施，通過持續優化地面設計，推廣兩相流計量工藝，簡化了工藝流程；定型4大類17種標準化撬塊，實現了設備撬塊的定型化和預制化；實施集中預制，減少焊接工作量60%。在威頁9、威頁35平臺開展第一階段試點工作，用地面積降低約8%，工期縮短約10%。

在河壩氣田項目建設施工現場，為加快該項目進度，西南油氣分公司詳細編制統籌控制計劃，安排施工負責人、設計人員駐扎現場，加大重點環節的搶工措施，根據現場實際情況，制定設計優化方案，提前預測項目風險點，統籌做好重點設備、物資詳細梳理，造催交催運，根據到貨時間有序調整現場工序的銜接，安派專人催造催交催運，確保重點設備、物資按期到貨。該項目正在開展2座采氣井站和1座脫硫站建設，為進一步加大上產力度，西南油氣分公司又部署兩口探井，目前河嘉206H井已開鉆，預計9月完鉆；河嘉204H井鉆前施工正加緊進行，計劃8月底開鉆。

在元壩氣田項目建設現場，西南油氣分公司在做好疫情防控的同時，開足馬力施工。“元壩104-1H井是元壩氣田產能接替重點項目，我們運籌帷幄，科學組織，全力保障氣田產能建設。”采氣二廠副總工程師黃元和說。

在項目開工前，西南油氣分公司成立建設調產項目組，發揮青年技術力量，駐扎現場，方案設計審批實現與現場無縫對接，嚴把工程安全質量，層層壓實責任，嚴查三證，落實安全責任，做到監管無死角、無盲區。在施工中，現場技術人員嚴把控質量關、安全關、防疫關，抓質量督進度；根據現場建設實際情況優化設計，調整施工方案，大大縮短工期。針對高溫、雨季天氣，合理優化工期，嚴格控制重要節點進度，加強施工過程監理工作，嚴格核實特殊工種人員資質，加強直接作業環節管理，采取有效措施推進項目建設工作。截至目前，該項目完成采氣井站1座，元壩2-1H、元壩272-2井等兩口井正在鉆井作業。

（馮柳）