王文茂

        近日，在四川省北川羌族自治縣，地球物理公司龍門山前帶物探技術攻關項目正緊張推進。

        該項目由油田事業部、科技部聯合組織，地球物理公司、西南油氣分公司等多家單位一體化協同。這是集團公司推進物探專業高質量發展、持續提升保障能力的一個事例。

        按照集團公司黨組部署，油氣和新能源板塊黨工委積極推進一體化統籌，全面協調內部優質資源，推動油田企業與物探企業緊密結合、物探專業與勘探開發緊密結合、科研攻關與生產實踐緊密結合、技術經濟性與有效性緊密結合、采集與處理解釋緊密結合、地震部署與生產組織緊密結合，持續提高物探技術保障能力。

        各直屬研究院、油田企業、地球物理公司積極開展戰略合作，推進采集優勢與技術研發優勢、處理解釋優勢對接互補。成立一體化協調組，建立季度例會機制，定期研究解決具體問題。定期召開專題技術研討會、物探部署交底會和成果匯報會，促進技術融合和甲乙方協調發展。

        各油田企業結合自身實際，與地球物理公司充分結合、多次研討，確定自身物探技術高質量發展思路。勝利油田聚焦技術突破，進一步明確總體發展方向，即從組合接收走向單點接收、從有纜采集走向節點采集、從規則地震走向隨機地震，從窄方位處理走向全方位處理，從三維、四維走向五維數據解釋，目前已初步形成油田物探專業一體化高質量發展具體方案。

        隆盛—陽春溝三維地震勘探項目由油田事業部決策部署，勘探分公司、華東油氣分公司聯合組織，地球物理南方分公司實施。施工中，他們開展一體化組織與操作，確保投入最小化、效益最大化。根據以往經驗，像這樣的大型復雜山地三維地震采集工程，需要動用3~4支地震分隊。油田事業部、勘探分公司、華東油氣分公司與地球物理公司充分溝通與協調，最后只動用兩支地震分隊承擔本次采集任務。同時按照資源共享最有利、方便組織最有效的原則招標選擇地震隊，以一家地區物探分公司的兩支隊伍承接任務，最大限度節約運行管理成本。

        地球物理公司則密切跟蹤對接油公司勘探部署，堅持與甲方同規劃、同部署、同設計、同實施地震勘探項目。勝利分公司堅持從源頭參與物探項目，通過與油田統一研發、統一部署、統一設計、統一運行、統一總結提升，用最優的部署、方案、設計、投資，為最優的野外采集奠定基礎，實現甲乙方共贏。在技術上，全面配套完善推廣4項技術、試驗推廣4項技術、攻關研究2項技術、前瞻儲備2項技術。管理上則進一步完善“項目核心團隊+專業化服務隊伍+人力資源共享”的項目組織模式，實施一體化運營、區域化組織、特色化發展、專業化服務、標準化管理，通過專業隊伍干專業活和區域資源支撐區域發展模式，促進采集質量和運營效益雙提升。