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遼河石化靶向聚焦 降本控費(fèi)要效益

作者: 2020年07月14日 來源:中國石油網(wǎng) 瀏覽量:
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截至7月9日,遼河石化公司招標(biāo)組共完成降費(fèi)10%以上招標(biāo)項(xiàng)目22個,降低采購費(fèi)用13.61%,公司降庫率達(dá)9.58%。

中國石油網(wǎng)消息(記者許萍萍)截至7月9日,遼河石化公司招標(biāo)組共完成降費(fèi)10%以上招標(biāo)項(xiàng)目22個,降低采購費(fèi)用13.61%,公司降庫率達(dá)9.58%。

  面對新冠肺炎疫情和低油價的嚴(yán)峻形勢,遼河石化面臨諸多挑戰(zhàn),按照集團(tuán)公司整體部署,持續(xù)加強(qiáng)成本管控,聚焦物資采購工作,精準(zhǔn)發(fā)力,以緊迫感、使命感、責(zé)任感,同時間賽跑,與困難較量,變“熬冬”為“冬訓(xùn)”,全力以赴堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)和效益實(shí)現(xiàn)保衛(wèi)戰(zhàn),為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)增長和高質(zhì)量發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。

  遼河石化公司通過了一項(xiàng)招標(biāo)管理提質(zhì)增效措施方案,旨在降低招標(biāo)采購成本,在保證施工、物資、服務(wù)質(zhì)量的前提下,力爭今年招標(biāo)采購成本降低10%以上,實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效目標(biāo)。

  招標(biāo)管理辦公室統(tǒng)一思想,按照“一切成本皆可降”的工作思路,在現(xiàn)有招標(biāo)流程的基礎(chǔ)上,扎實(shí)推進(jìn)提質(zhì)增效專項(xiàng)行動,降低公司采購成本。

  同時,積極與項(xiàng)目提報部門溝通,落實(shí)采購項(xiàng)目的歷史價,掌握招標(biāo)物資市場價格走勢,通過中國石油招標(biāo)投標(biāo)網(wǎng)查詢類似項(xiàng)目招投標(biāo)情況,了解各單位招標(biāo)情況,在招標(biāo)過程中占據(jù)主動。物資采購部積極落實(shí)剛性執(zhí)行降本控費(fèi)措施,主動協(xié)調(diào)物資出庫,取得良好效果。

  在采購過程中,物資采購部堅持合理選型、擴(kuò)大供應(yīng)商選擇范圍,增強(qiáng)競爭、加大談判力度,通過引入良性競爭、減少獨(dú)家供貨、調(diào)整采購策略,達(dá)到下降采購成本10%的目標(biāo)。在剛性執(zhí)行壓減采購成本的同時,還認(rèn)真梳理庫存,積極開展降庫工作,并主動與機(jī)動設(shè)備處、規(guī)劃計劃處溝通,先后組織潤滑油高壓加氫項(xiàng)目開工材料、4套裝置煙氣在線監(jiān)測系統(tǒng)設(shè)備出庫。

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標(biāo)簽:遼河石化

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