7月2日，大慶油田裝備制造集團力神泵業公司伊拉克哈法亞項目部一片忙碌，負責人石海亮帶領大家一起仔細研究新中標的合同。這次中標后，大慶油田力神泵業公司一躍成為伊拉克哈法亞最大電泵機組服務供應商。

    今年疫情肆虐、油價暴跌，海外業務發展困難重重。力神泵業公司伊拉克哈法亞項目部全體員工，增強“戰嚴冬、轉觀念、勇擔當、上臺階”的斗志，憑借“全時、全天候、全過程”的“三全”優質服務，在用戶的心里點燃溫暖的火把。

    哈法亞市場初期，正值國際油價低迷，油田油井幾乎全部自噴，電泵使用量很小，很多人并不看好這里。在進行了全面的信息搜集、詳細的市場調研數據分析等工作后，力神泵業哈法亞項目部卻說“這里終將成為潛油電泵大顯身手的舞臺”。

    在中東大地上，50多攝氏度的氣溫對人來說不足為懼，但卻是變頻器的克星，可瞬間讓電泵罷工，這已經成為困擾油田多年的難題，不僅浪費各類資源，而且影響原油產量。該項目部迅速開展行動，秉承“三全”服務理念，調研當地情況，進行可行性分析，聯合公司總部技術部門，最后通過對原有冷卻系統的安裝位置、空間等進行改造、調整，經過長達3個月的測試后，這個多年未愈的頑疾終于被“治愈”了。這一技術革新，幫助了20余臺變頻器平穩度過了炎熱夏季，大大提高了效益，保證了業主原油產量。

   疫情期間，項目部共起下泵9井次，生產優化和故障處理50余井次，日常巡井5000余井次，盡最大努力保證了油田開采的正常運行。基于項目部諸多優質服務，用戶將競爭對手的7口井合同轉給他們，這是對力神泵業公司哈法亞項目部極大的認可。“三全”服務已成大慶力神拓展海外市場的“金招牌”，享譽內外，也為此次中標增添了重要砝碼。

    這次投標期間，正值全球新冠肺炎疫情暴發期。伊拉克哈法亞項目部克服重重困難，與同公司銷售公司團結協作。他們根據歷史招標情況，仔細分析競爭對手此次投標方案和動態，研討最具策略性的商務報價指導方案，投標文件內容細之又細。連續多天工作，他們完成了上千頁標書制作，并按時交出一份質量高、條例清、方案贊的優質投標文件。

    在疫情期間，力神泵業有限公司堅持海外項目疫情防控“一地一策”，科學周密部署，制定切實可行的應急預案和防疫措施, 全方位筑牢海外疫情防控的“銅墻鐵壁”。此次成功中標，為實現力神泵業公司哈法亞項目擴大市場規模奠定堅實基礎，更為大慶油田裝備制造高質量發展注入了新動力。