2020年上半年，在天然氣分公司、天然氣分公司黨委的正確領導下，青島液化天然氣有限責任公司全體人員團結一心、攻堅克難，緊盯工程建設、安全生產、經營創效、降本減費目標，以必勝決心、堅定毅力、超常舉措打贏疫情防控和生產經營攻堅戰，超額完成11項“百日攻堅創效”行動目標任務，全面實現2020年上半年工作目標。

安全生產扎實有力。梳理更新安全、生產、設備、工程等管理制度，從嚴規范管理步伐更加堅定。充分發揮自主檢修技術優勢，細致開展保冷系統在線升級改造，卸料臂、國產BOG壓縮機、儲罐珍珠巖填充等重大檢維修項目提前完成，設施設備本質安全更加牢固。織密織牢風險隱患防護排查網絡，針對卸料臂泄露、輕烴跳車等安全事故開展綜合應急演練，狠抓承包商管理和直接作業環節管控，在高負荷生產、快節奏建設的高壓態勢下持續保持了安全生產良好記錄。

生產運行逆勢上揚。創建無接觸LNG船貨接卸流程，有效確保境外LNG接卸安全高效，截至6月底，2020年共接卸LNG船舶46艘次，合計LNG逾320萬噸，完成年生產任務的51%。牢固樹立拓市增效一盤棋意識，強勢突破國內復工復產時間延后、節奏放緩等不利影響，全力保障氣化外輸和槽車充裝日計劃完成率達到100%，4至6月淡季天然氣外輸量再創新高，同比增長11%；LNG液態產品單日充裝量大幅提升，達到383車/天，較2019年最高量增長100車。

工程建設進度加速推進。精心組織、優化方案，山東LNG項目二期工程在復工時間晚、防疫任務重的情況下，依舊實現了安全優質、技術先進、進度超前等多重目標，2臺儲罐已經完成穹頂氣頂升和內罐襯板安裝，正在進行罐底保冷及低溫環梁施工，焊接一次合格率98%以上，整體形象進度達到 77%，較既定目標提前22天。兵分多路、超前介入，科學劃定一階段和二階段工程界面，大力推動三期工程氣化擴能部分率先駛入建設快車道，目前基礎設計基本完成，EPC招標合法合規加快推進，8種長周期設備實施提前采購，工程規劃許可、社穩評價、節能評估、職業衛生預評價等開工前手續已經辦理完成。

經營效益持續向好。樹立過緊日子觀念，加大成本管控、資金管理、政策落實和爭取力度，七項費用降本量達到任務目標的230%，電費、社保費、土地使用稅等合計減免330萬元，通過延長使用周期、備件國產化、修舊利廢等手段，檢維修費用和采購資金減少支出合計277萬。

（李淑一 袁芳）