上海石油化工研究院以“百日攻堅創效”行動為契機,在工程項目和物資采購等方面進行全面細致把關監督,進一步做好研究院審計監督、降本增效管理工作。
根據科研單位特點,加大相關工程抽查力度,持續提升工程的審核質量,在保證施工安全的同時,進一步擴大對工程量的檢查范圍。在價格審定方面,合理使用市場價格,準確套用定額,審減有理有據,嚴格工程結算價格審核。在物資采購方面,針對科研單位物資采購品類多、量小、在價格談判中不占優勢這一難題,從獨家采購價格著手,多渠道獲取內外部采購價格信息,并結合集團公司簽訂框架協議等合同文件,形成符合自身實際的采購策略。在最近一次獨家采購中,價格降幅達到15%,有效提升了降本增效管理水平。?
(由雪玲 聶曉帆)
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