“沉睡”了5年的勝坨3-4-216井被“喚醒”了。恢復生產后3.0噸的日產油量預示著7個月內就能收回全部投資，這讓勝利油田油氣井下作業中心與勝利采油廠對接下來的合作開發有了更大信心。

合作的初衷，是為了破解一個一方有資源無資金，一方有技術無市場的僵局。

勝利采油廠由于套損導致的長停井有202口，這些井因作業技術要求高、投入成本高、投資風險高，一直被采油廠列為挖潛治理的一塊“禁區”。

掌握成熟增產技術的油氣井下作業中心卻在“禁區”里看到了生機。“高風險意味著高附加值，向高風險井要效益，不是一道選擇題，而是一道推進市場化運營的必答題。”油氣井下作業中心大修工程首席專家兼勝采作業區經理張峻有信心吃到這塊效益“蛋糕”。

一邊是被價格扼住咽喉的生產經營單位，另一邊是被市場萎縮困住的專業化單位，同處在改革的生死關頭，兩家單位從大局出發，共同破解發展難題。經過一番精細算賬和幾輪談判，雙方簽訂了三年的合作扶停框架協議。

在這三年內，作業區承擔長停井作業施工勞務費用，采油廠承擔作業主材和相關配合勞務費用。

效益分成上，采油廠按50美元/桶平衡油價扣減運行及主材費用計算出效益，再按照80%、60%、40%的比例分三年與作業區進行分成。

一份協議，不僅讓勝利采油廠優選出的26口長停井看到了“重生”的希望，也讓油氣井下作業中心作業隊伍找到了以技術創造效益的新方向。

正在施工的ST3-6-209井，油氣井下作業中心勝采作業區技術管理室負責人宋勇一天至少要往返4趟進行現場監督施工。

“以前作業措施由甲方定，我們只負責施工，雙方合作以后，從措施制定到過程優化都是我們說了算，這也倒逼我們在施工質量上有更嚴格的要求。” 宋勇明白，恢復的停產井如果產量高，作業區可以縮短投資回報期，采油廠也可以在短期內獲得更好的回報。

看到目前恢復的幾口井產量都超過了1.69噸這一保本值，勝利采油廠技術管理部主辦孫玉龍對接下來的合作充滿期待，“單井合作扶停只是一個開始，接下來勝利采油廠將拿出最有潛力的區塊與油氣井下作業中心進行合作。”

據了解，目前經過論證的26口長停井，已經上修12口，完井7口，日產油10.8噸，累計產油290余噸，合作扶停的效益正在逐步顯現。

（王維東 巴麗蒙）