今年6月是第19個全國“安全生產月”，中石化廣西石油欽州分公司結合當前生產工作實際，自選動作扎實推進安全生產月活動開展，落實安全生產問題自糾自查，提升全員安全意識和應急事件處理能力。

防患于未然，開展警示反思教育

“導致驗收錯誤的原因是：卸油員沒有在系統核對實發升數，違反了卸油十步法。”6月初的一天，在文峰加油站站長室內，欽州分公司本部片區副經理姜泳有正在給加油站3名員工上“安全教育警示課”，通過我提問+你回答的方式，加深員工對近期事故發生的原因及過程的了解程度。欽州分公司有針對性的選取加油站發生事故典型案例，引導員工反思，舉一反三，深究事故發生的原因，并應用于日常工作中，使員工“心中有安全，行中保安全”。

欽州分公司定期組織開展安全事故“回頭看”，印發近年來的典型安全事件案例，分發到加油站，組織人員到加油站詳細解讀，督導員工學習，熟知事故發生原因、產生的后果等，促使員工引以為戒，在日常工作中注意避免此類情況發生。

定期開展應急預案演練，提升應急處置能力

“報告站長，12號加油機加油過程中發生跑油冒油事故。”加油員黃龍娟在電話里焦急的說道。“立即關閉加油機，現場拉好安全線，另外拿消防沙來圍堵。”欽州加油站站長潘瑩回答道。放下電話，一名加油員快步走到消防沙池處，用小桶裝好消防沙，快步返回事故現場，迅速用消防沙圍堵冒出來的油，另一名加油員則迅速按下急停按鈕，關閉加油機，拉好警戒線。

“好的，演練完畢。”潘瑩按下演練“暫停鍵”。原來，當天欽州加油站組織的當班人員開展防跑冒應急預案演練。經過站長演練前的講解，員工在演練過程中有條不紊，確保每一步都做實、每一個細節都不漏掉，完成防跑冒應急預案的演練。

百日攻堅創效行動開展以來，欽州分公司各加油站組織員工堅持一周一練，詳細做好演練臺帳，演練后及時點評，發現不足之處及時改進，切實提升員工的應急處理能力。

暢通問題上報渠道，專人專事切實跟進問題整改

欽州分公司根據對員工的安全警示培訓教育進度，組織開展“油站安全我有責”“黨員身邊無隱患”等活動，設置“隱患曝光臺”，鼓勵員工廣泛查找身邊隱患，檢查可能出現的安全隱患，及時曝光設備“低老壞”現象，提升員工的參與感與責任意識。

同時，欽州分公司暢通問題上報渠道，由安全環保數質量部牽頭，對查找上來的問題列成清單，交由公司進行分析和評估，制定整改方案，指定專人管理，限定整改期限，逐項整改，消除事故隱患，筑牢安全防線。

（王麗梅 翟恒芳）