本報訊 記者卞江岐 通訊員鄭小彥報道：百日攻堅創(chuàng)效行動開展以來，鎮(zhèn)海煉化第一時間制定方案，細化9大措施，在檢修改造、生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設、降本減費上持續(xù)發(fā)力。截至5月底，完成百日攻堅創(chuàng)效行動目標任務的80%，超時間進度10個百分點，生產(chǎn)經(jīng)營態(tài)勢向好。

        克服疫情影響，全力做好檢修改造工作。3月16日按計劃啟動停工檢修工作，至5月6日第一系列19套裝置全部完成檢修改造并恢復正常運行，實現(xiàn)疫情期間安全、準點、優(yōu)質(zhì)完成檢修改造并恢復開車。目前，第二系列15套裝置檢修改造工作已全部展開，計劃7月上旬全線恢復運行。煉油龍頭裝置第一套重油催化開工生產(chǎn)后，每小時處理量由192噸提升到195噸，突破裝置瓶頸且產(chǎn)品分布更趨合理。

        面對低油價考驗，靈活調(diào)整原油采購策略，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。他們堅持“走兩頭、控中間”的主線，改變高低硫原油比例，進一步優(yōu)化原油庫存結(jié)構(gòu)，降低原油采購成本。4月至5月，采購進廠重中質(zhì)高硫原油超計劃進度，低硫輕質(zhì)原油進廠少于年度預算進度。生產(chǎn)上，根據(jù)效益對不同產(chǎn)品進行排序，通過調(diào)整加工方案、切割餾分等，增產(chǎn)高標號汽油、丙烯、瀝青、低硫重質(zhì)船燃等產(chǎn)品，壓減航煤、合理控制柴油產(chǎn)量，增強整體創(chuàng)效能力。5月份，出廠效益較高的瀝青15萬余噸，比計劃多3萬噸。

        同時，鎮(zhèn)海煉化謀劃長遠發(fā)展，創(chuàng)新方式方法，深化企地合作，鎮(zhèn)海基地建設按下快進鍵。鎮(zhèn)海基地項目部將辦公室搬到施工現(xiàn)場，72個項目管理團隊持續(xù)推進設計、采購、施工各項工作，快馬加鞭抓好鎮(zhèn)海基地項目建設。煤焦制氫、芳烴抽提等生產(chǎn)裝置及循環(huán)水場等公用工程配套設施陸續(xù)進入土建施工階段。進度最快的動力中心項目，于5月28日完成鋼結(jié)構(gòu)“第一吊”。

        百日攻堅創(chuàng)效行動領導小組大力推動降本減費，在行動方案中逐條細化，包括辦公費用減少20%、降低化工原材料消耗、修舊利廢、節(jié)能降耗等。方案下發(fā)后，崗位員工苦干、實干、巧干，重細節(jié)減費、抓創(chuàng)新降本。5月4日，算山碼頭在接卸原油時，原油接卸團隊采取接3條輸油臂的非常規(guī)方案，最終減少滯期11個小時。據(jù)統(tǒng)計，前5個月原油滯期費同比下降57.26%。