近日，四建公司承擔(dān)施工的2020年天津石化檢修改造施工任務(wù)進入緊張繁忙的大干階段，該項任務(wù)是集團公司今年安排的四個檢修改造之一，四建公司員工奮戰(zhàn)在現(xiàn)場，在保證施工進度的同時，采取各種措施保證作業(yè)安全。

細化檢修策劃，明確全員交底。檢修前期四建公司認真編寫檢修安全策劃，明確檢修期間安全管理工作的重點難點，并對施工方案進行合理優(yōu)化，通過制作工裝，加大預(yù)制深度等形式，減少交叉作業(yè)、高空作業(yè)和受限空間作業(yè)的安全風(fēng)險。在編制施工方案時，方案中明確風(fēng)險管控措施及危險源分析，做好JSA辨識，制定風(fēng)險管控措施并做到全員交底，安全管理井然有序。

嚴格風(fēng)險管控，落實措施到位。項目嚴把人員入場關(guān)，仔細審核人員的入場資質(zhì)，資質(zhì)不齊全者禁止入場。嚴格執(zhí)行作業(yè)許可制度，每天項目專人對作業(yè)許可票進行檢查，保證現(xiàn)場作業(yè)票使用規(guī)范。項目安全管理人員對現(xiàn)場進行巡視，確保不落下一處作業(yè)區(qū)域；強化施工條件確認巡查，對檢修中的第一道口、第一把火等重要環(huán)節(jié)進行多次巡查，確保施工條件安全可控。

項目實行網(wǎng)格化管理。檢修現(xiàn)場實現(xiàn)安全管理多層級、全覆蓋網(wǎng)格化。在項目安全管理人員緊缺的情況下，協(xié)調(diào)各方資源，配備專職安全員，人員定位作業(yè)區(qū)域，每日對安全工作進行自檢，對整改前后進行圖片對比，督促安全工作的落實。建立安全微信群，發(fā)現(xiàn)問題進行及時反饋，開展兩天一次的專項檢查，對受限空間、腳手架、臨時用電等重點部分進行檢查，保證安全工作順利開展。

提高安全意識，嚴抓安全教育。堅持每天早晨安全喊話，對當(dāng)日的施工任務(wù)進行交底，明確安全環(huán)境風(fēng)險。每周一在安全質(zhì)量大會上進行重點安全事項講解，使員工們心中時刻繃緊安全弦。在每天各區(qū)域負責(zé)人參加的碰頭會上，對各區(qū)域的安全情況進行匯報，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)。近日，四建公司項目部以“安全生產(chǎn)月”為契機，豐富安全教育形式，使安全教育貫穿整個檢修過程；明確獎懲制度，對于跨越紅線的人員及時進行清廠處理，對于違規(guī)的分包單位進行考核。在周一的安全大會上對近期表現(xiàn)突出或?qū)Π踩ぷ髯鞒鎏厥庳暙I的人員進行獎勵，提高了工作熱情和遵章守紀的意識，自5月中旬檢修改造正式施工以來，沒有發(fā)生任何上報事故，保證了施工的順利進行。

(付強 楊程)