中國石油網消息(特約記者李江艷)年初以來,安徽銷售黃山分公司立足提升低油價下生存發展能力,引導員工苦練內功,從“想開口、能開口、會開口”三個方面入手,培育打造一支高素質非油營銷隊伍。1~4月,分公司非油收入完成任務進度127%,其中店銷收入同比增長15%,提質增效成效初步顯現。
機制引領營造氛圍,促使員工想開口。制訂銷售計劃,分解任務指標,將業績工資與非油指標直接掛鉤,調動員工營銷積極性。非油銷售戰況每日一公布、每周一總結、每月一分析,發布營銷喜報,營造比學趕幫超的氛圍。
政策解析傳幫帶,幫助員工能開口。業務骨干、加油站經理對員工做好公司各類促銷政策解讀分析,對薄弱站開展現場指導。加油站老帶新傳授推薦技巧,將已有購買意向的客戶交由新員工完成后續跟蹤,樹立新員工信心,提高團隊凝聚力。
情景模擬以賽代訓,帶動員工會開口。組織員工研究產品賣點,分析客戶心理,同時模擬客戶進店消費情景,手把手帶動員工學會開口。
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