中國石油網消息(記者李東平 通訊員張方前)4月份，純槍銷售同比增幅6%，盈利有較大幅度增長，這是重慶銷售4月份交出的提質增效答卷。5月1日至12日，公司油品銷售同比增長7.54%。

　　“堅持精益零售，提升純槍增量創效水平，深入推進一體化運作、差異化營銷、數字化運營和“6S+”管理，努力實現純槍銷量提升、營銷支出下降、市場份額穩定，最大限度克服疫情影響，確保自營純槍量和純槍經營毛利實現預期目標。”這是重慶銷售30條提質增效措施中的一項。

　　為堅決貫徹落實集團公司黨組關于提質增效專項行動的部署要求，重慶銷售深入分析市場形勢和企業內外部條件，研究制定了提質增效30條具體措施，并同步出臺7項配套激勵政策。

　　30條具體措施從“開源”和“節流”兩個方面，一一對應企業的人、財、物各方面和業務運行的調、銷、存等各環節，明確提質增效的工作思路、具體措施和奮斗目標，為公司開展提質增效描繪了一幅詳細的“施工圖”。

　　7項配套激勵政策包括純槍創效激勵、直批創效激勵、非油創效激勵、資產創效激勵、政策創效激勵、降費增效激勵和利潤增效激勵。配套激勵政策突出效益導向，鼓勵多做利潤貢獻，將進一步激發公司各層面提質創效的積極性、主動性和創造性，從而更有力地保障公司提質增效目標的實現。

　　為深入推進提質增效專項行動的扎實開展，4月中旬，重慶銷售面向全體干部員工，啟動了“應對低油價、提質增效怎么辦”合理化建議征集活動，發動廣大干部員工從崗位做起、從身邊做起、從點滴做起，牢固樹立“長期過緊日子思想”和“一切成本皆可控”理念，人人為公司提質增效做貢獻。