百日攻堅創效行動以來，湖南石油綜合督查隊充分發揮督查職能，堅持問題導向，打好“線上+線下”組合拳，通過網絡信息管理平臺和現場檢查相結合的方式，強化“檢查的再檢查”“監督的再監督”，切實防范經營管理風險、杜絕違紀違規行為，為百日攻堅創效行動保駕護航。

線上全面查，不留死角

今年以來，受疫情影響，湖南石油綜合督查隊將督查重點轉移到線上，以“云督查”為主要方式，通過加油站液位儀系統、加油卡查詢系統、視頻監控系統、資金監管系統、普通發票管理系統、承運車輛視頻監管系統等進行線上全覆蓋督查，確保特殊時期督查工作和效果不打折扣。百日攻堅創效行動以來，全省系統綜合督查隊伍上下聯動，主動出擊，利用各類“電子眼睛”開展線上督查12898站（庫）次，發現各類問題533項，確保“橫向到邊、縱向到底，全方位、全過程、全覆蓋”，助推經營管理工作規范有序進行。

線下重點查，有的放矢

在全面線上督查的基礎上，督查隊根據督查計劃，結合網絡督查發現的問題線索，有針對性地選擇重點單位進行現場督查，通過明查和暗訪相結合的方式，對被檢單位各專業管理情況進行全方位檢查，對各級檢查發現的問題進行回頭看。百日攻堅創效行動開展以來，綜合督查人員下沉一線，對各單位專項工作開展情況進行全面督查，確保經營創效目標分解到位、重要措施落實到位，共開展現場督查302站（庫）次，發現各類問題2150項。查找問題的同時，指導基層單位分析經營管理上存在的短板，并提出提高短板的建議措施，切實幫基層單位解決實際問題和困難，堵塞管理漏洞，夯實基礎工作。

針對督查發現的各類問題，湖南石油均下發正式通報，每項問題明確整改責任人、監督人、整改措施以及整改完成期限，對于短期無法整改到位的問題，實行每月定期通報制，直至問題銷號。正是通過線上線下的有機結合，以及嚴格的閉環管理措施，有效確保了各類問題及時整改到位，為百日攻堅創效行動營造了良好的環境。

（張慧芝 田登科 劉謹）