5月8日下午，南京工程公司正式發(fā)布《企業(yè)文化手冊》。這是公司成立以來首次推出《企業(yè)文化手冊》，公司以成立十周年為契機，通過上下歷時一年多的共同努力，歷經(jīng)公司內(nèi)外部調(diào)研、診斷及征集、專家評估、公司領(lǐng)導及基層單位意見征集、職代會研討等方式，于本年度正式發(fā)布《南京工程公司企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃綱要》、《南京工程公司企業(yè)文化建設(shè)實施方案》，對于進一步深化企業(yè)文化建設(shè)，促進公司可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展具有重要意義。

此次發(fā)布的《企業(yè)文化手冊》編撰歷時半年，前后經(jīng)歷了近10次修改，最終將通過紙質(zhì)版、PDF版等渠道進行發(fā)布推廣。內(nèi)容包括企業(yè)簡介、企業(yè)文化核心價值理念、專項文化、企業(yè)文化建設(shè)、品牌標識等5個篇章，全面展示了公司的企業(yè)使命、企業(yè)愿景、企業(yè)價值觀、企業(yè)作風等企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容，是公司企業(yè)文化建設(shè)理念和文化行為的集成。

公司要求，要深刻認識企業(yè)文化對公司改革發(fā)展的重要意義，以身作則，忠實履行各自在企業(yè)文化建設(shè)工作中的職責，做到真知、真懂，做好真用、善用。用企業(yè)文化建設(shè)落地生根鑄就南京工程一流的生產(chǎn)管理水平、一流的干部人才隊伍、一流的企業(yè)品牌形象。各直屬黨組織，特別是黨政一把手，作為企業(yè)文化建設(shè)的領(lǐng)導者、組織者和推動者，不僅要做到認識到位，還要做到責任到位、組織實施到位，一級帶一級，一級抓一級，做到企業(yè)文化建設(shè)人人有責、全員參與。企業(yè)文化從深層次影響員工的觀念、道德、態(tài)度、情感和品行，我們要做好打持久戰(zhàn)、攻艱戰(zhàn)的思想準備。要建立長效機制，突出制度與流程的文化內(nèi)涵，融文化于制度之內(nèi)，寓理念于規(guī)章之中，實現(xiàn)文化理念與制度的對接。同時，也要根據(jù)時代的發(fā)展和經(jīng)營情況的變化，不斷對企業(yè)文化體系進行豐富、優(yōu)化和提升，通過精心培育和廣泛借鑒，持續(xù)為公司企業(yè)文化注入新的內(nèi)涵使企業(yè)文化始終保持旺盛的生機與活力。

（方娟）