5月8日下午，南京工程公司正式發布《企業文化手冊》。這是公司成立以來首次推出《企業文化手冊》，公司以成立十周年為契機，通過上下歷時一年多的共同努力，歷經公司內外部調研、診斷及征集、專家評估、公司領導及基層單位意見征集、職代會研討等方式，于本年度正式發布《南京工程公司企業文化建設規劃綱要》、《南京工程公司企業文化建設實施方案》，對于進一步深化企業文化建設，促進公司可持續高質量發展具有重要意義。

此次發布的《企業文化手冊》編撰歷時半年，前后經歷了近10次修改，最終將通過紙質版、PDF版等渠道進行發布推廣。內容包括企業簡介、企業文化核心價值理念、專項文化、企業文化建設、品牌標識等5個篇章，全面展示了公司的企業使命、企業愿景、企業價值觀、企業作風等企業文化建設的重要內容，是公司企業文化建設理念和文化行為的集成。

公司要求，要深刻認識企業文化對公司改革發展的重要意義，以身作則，忠實履行各自在企業文化建設工作中的職責，做到真知、真懂，做好真用、善用。用企業文化建設落地生根鑄就南京工程一流的生產管理水平、一流的干部人才隊伍、一流的企業品牌形象。各直屬黨組織，特別是黨政一把手，作為企業文化建設的領導者、組織者和推動者，不僅要做到認識到位，還要做到責任到位、組織實施到位，一級帶一級，一級抓一級，做到企業文化建設人人有責、全員參與。企業文化從深層次影響員工的觀念、道德、態度、情感和品行，我們要做好打持久戰、攻艱戰的思想準備。要建立長效機制，突出制度與流程的文化內涵，融文化于制度之內，寓理念于規章之中，實現文化理念與制度的對接。同時，也要根據時代的發展和經營情況的變化，不斷對企業文化體系進行豐富、優化和提升，通過精心培育和廣泛借鑒，持續為公司企業文化注入新的內涵使企業文化始終保持旺盛的生機與活力。

（方娟）