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銷售公司搶抓市場回暖機遇攻堅創效

作者: 2020年05月11日 來源:中國石化報 瀏覽量:
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這段時間,粵港澳大灣區各工地開足馬力趕進度,廣東石油客戶經理楊應標也忙個不停,帶領13名拓量先鋒隊隊員跑遍15個重點工程工地,送油樣、做宣傳,逐一幫助制訂個性化用油計劃和配送方案,安排專業人員為客戶檢查儲

        本報訊 記者成 娟報道:這段時間,粵港澳大灣區各工地開足馬力趕進度,廣東石油客戶經理楊應標也忙個不停,帶領13名拓量先鋒隊隊員跑遍15個重點工程工地,送油樣、做宣傳,逐一幫助制訂個性化用油計劃和配送方案,安排專業人員為客戶檢查儲油設施、跟車配送,新增柴油銷量200噸。

        這是油品銷售企業搶抓機遇拓市增量的一個縮影。隨著國內疫情防控形勢持續向好,生產生活秩序加快恢復,成品油消費需求逐步復蘇。銷售公司搶抓消費回暖機遇期,扎實開展百日攻堅創效行動,通過拓市增效、創新營銷、降本減費等有效措施,力促經營創效取得積極進展,努力把疫情耽誤的進度搶回來、造成的損失補回來。

        銷售公司堅持貼近市場、精準施策,穩固市場份額。在直分銷方面,他們要求各企業認真做好疫情期間市場調研,準確掌握重點行業和客戶用油變化。成品油市場剛開始啟動,各企業就通過電話、微信、實地拜訪等方式,及時有效應對,完善客戶服務體系,提升綜合服務水平,著力鎖定消費需求,為客戶送去復工復產第一車油。

        在零售方面,銷售公司要求各企業圍繞量效兼顧、增量增效總體要求,堅持精細、精準、靈活原則,分區域實施差異化營銷策略,汽油銷售加大線上營銷力度,落實好一域一策、一站一策、一時一策;柴油銷售抓住高速公路免費通行的增量契機,做好一路一策、一戶一策,強化轉危為機、拓市增效能力,穩固并擴大市場份額。

        堅持創新營銷,激發銷售動力。湖北解封后,易捷公司第一時間跟上,開辟全新線上商城和直播銷售渠道,總裁出鏡擔任帶貨主播,推薦網友購買秭歸臍橙、恩施硒茶、小龍蝦等湖北農產品。截至目前,累計助銷湖北農產品6700萬元。在易捷公司帶動下,廣東、浙江、山東、海南等公司積極響應,創新直播帶貨營銷模式,實現線上線下銷售互促。

        3月15日,銷售公司又在全國范圍內推出電子錢包,車主注冊會員并綁定加油卡后,進站前即可選擇一鍵加油功能,確認所需油品種類、數量,在車內等待加油的同時,還可以在手機頁面點擊進入非油品網上商城購物。接到訂單后,加油員第一時間把選購商品放入車輛后備廂,實現加油不下車、購物不進店、全程無接觸,滿足進站客戶安全加油、放心消費的需求,助力銷量增長。

        面對農民賣菜難、市民買菜難的局面,銷售公司開展跨界營銷,在全國126個地市6000座加油站臨時增加蔬菜銷售業務,幫農產品企業和農戶解燃眉之急。依托鄰近社區的易捷便利店網絡,北京、浙江、廣西、湖北等公司積極開展賣蔬菜、賣雞蛋等公益助農業務,得到商務部點贊。截至目前,累計幫扶農產品滯銷企業和商戶76家,實現銷售金額3000萬元。

        在搶抓機遇、恢復經營的同時,銷售公司在堅決保障疫情防控支出的前提下,牢固樹立節約成本就是增加效益的理念,深挖降本減費潛力。

        他們統籌優化物流,堅持運距最短、運費最省等原則,組織開展跨省油品配送業務,有效節約物流運雜費。安徽滁州天長地區緊鄰南京,過去一直通過鐵路從安慶石化購進油品再配送至加油站,物流費用相對較高。在銷售公司統籌下,銷售華東、江蘇石油和安徽石油通力協作,江蘇石油玉帶油庫4月10日為天長地區加油站發出第一車柴油,順利打通蘇皖跨省配送全流程。

        銷售公司嚴格做好預算管理、過程監管及后續評價,對水電費、修理費、公務性支出和商品損耗,建立完善費用管理標準,明確歸口管理部門主體責任,確定降本壓費量化目標和具體措施,確保各類費用有效使用、合理支出。同時,積極鼓勵省市公司開展重點費用建標、對標、追標工作,營造勤儉辦企、精簡辦公的良好氛圍。

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標簽:廣東石油 用油計劃 配送方案

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