作為哈爾濱汽輪機廠有限責任公司軍工事業部臥車四機群機群長，孫兆亮不僅承擔了國防重點工程機組等一系列重要件的加工任務，還承擔了30萬千瓦、超超臨界60萬千瓦和100萬千瓦主汽閥碟的核心部件加工任務，為攻克閥碟數控化做出了重要的貢獻。

    哈爾濱汽輪機廠有限責任公司軍工事業部臥車四機群機群長孫兆亮。

    孫兆亮很早就意識到，創新是提高效率繼而提高產能的唯一途徑。他通過自主創新工裝、夾具、刀具、刀桿和加工方法，提高了許多關鍵件的加工效率。其中，自制同心刀桿、通用變徑刀架和改變加工方法，攻克了30萬、60萬和超超臨界百萬汽輪機組的一系列主氣閥碟數控化加工，提高功效60%；創新30萬汽輪機再熱主閥的軸向拉緊夾具，改變裝夾方式，攻克了困擾多年的30萬再熱主氣閥碟裝夾不穩固的難題，提高功效達70%，每年節約加工成本300萬元；創新成果《汽輪機再熱主汽閥碟和主汽閥碟加工及專用工裝夾具研制》于2013年獲中國機械工業科學技術獎創新三等獎，該項成果至今共為公司節約3000余萬元。

孫兆亮在工作。

    隨著公司重點工程和新產品的不斷增加，難加工件越來越多。孫兆亮不斷學習新知識，用新技術武裝自己，完成技術革新百余項。在加工新產品燃壓機組的0級輪盤-軸頸的工件時，他大膽創新，自行設計一系列加工用的專用刀具，并創新了加工方法，不僅出色地完成0級輪盤-軸頸的加工任務，還把加工方法和加工技巧寫出來，與其他操作者分享，從而使1級至6級輪盤軸頸零件加工任務也能順利完成，節約加工經費數十萬元。“0級輪盤-軸頸的的創新”獲得公司“創新擂臺大獎”。

    孫兆亮常講，企業的興盛光靠一人遠遠不夠，重要的是團隊的力量，以及匠人匠心的傳承。作為主任技師的他，定期為分廠和公司青工開展靈活高效的技能培訓，極大地提升了青工的操作技能。2013年，“孫兆亮創新小組”成立，此后小組年均創新30余項，并為公司攻克多項技術難關，解決加工瓶頸，提高產能，為公司降本增效做出巨大的貢獻。軍工事業部臥車四機群在孫兆亮的帶領下，也成為一個能打硬仗的團隊。