5月1日，張玉卓在天然氣分公司天津LNG接卸碼頭現場調研。董 波 攝

        本報訊 記者張輝 董波報道：5月1日，集團公司黨組書記、董事長張玉卓來到天津，先后到中沙石化聚碳酸酯項目現場、天津LNG接收站、天津石化化工部調研，詳細了解企業復工復產后的生產經營和改革發展情況，代表集團公司黨組向節日期間堅守崗位的全體石化員工致以親切的問候。集團公司副總經理喻寶才一同慰問調研。

        在中沙石化聚碳酸酯項目現場，張玉卓指出，要把安全工作放在首位；千方百計確保設備物資供應，持續優化施工方案，確保項目進度和施工質量，抓早抓細生產準備，把疫情的不利影響降到最低，爭取一次開車成功；瞄準調整產業結構、向高端化邁進的目標，充分發揮一體化優勢，不斷增強市場競爭力，努力實現更高質量、更有效益的發展。

        “大家辛苦了，今天是‘五一’國際勞動節，來看看大家?！奔瘓F公司先進基層黨組織，天津石化化工部大芳烴車間作為張玉卓董事長的基層聯系點，是張玉卓此行的重要一站。“董事長和我們一起過節了！”車間干部員工對董事長的到來報以熱烈掌聲。張玉卓與黨員、群眾親切握手、發放慰問品，并面對面交流、認真聽取意見建議，實地了解一線生產情況，幫助解決實際困難。

        在大芳烴車間黨員活動室，張玉卓認真翻看黨員成長檔案，就加強基層黨組織建設與支部負責人、黨員代表深入交換意見，并表示該支部的黨員量化積分考核、班組成本核算“五步法”、“五抓”推進百日攻堅創效等做法非常扎實、很有特色，值得推廣借鑒。
       
        在以天津市勞動模范錢廣華命名的勞模創新工作室，張玉卓對錢廣華利用廢舊物資開辦實物課堂、通過導師帶徒幫助員工熟知設備原理的做法給予肯定，指出要通過大學習、大比武、大培訓等實實在在的措施，認真組織員工基礎培訓，有效提升員工應急處置能力。

        隨后，張玉卓聽取了天津石化、天然氣分公司工作匯報。他指出，要按照習近平總書記在天津考察期間提出的“三個著力”重要要求，切實提高發展質量和效益，在生態文明建設和技術先導性材料生產上下功夫，使綠色發展成為企業核心競爭力，努力為建設世界領先的潔凈能源和合成材料公司做出新貢獻。

        張玉卓強調，下一步要著力抓好四項基礎性工作。一是抓好安全管理。石油化工安全必須從基礎抓起，小事不斷就會出大事。要強化承包商管理、合資企業管理，不僥幸、不推脫，勇于擔起責任，明確提出要求，強化日常管理。二是抓好成本管理。成本決定企業生存。百日攻堅創效必須以市場需求為導向，加快產品結構調整，抓緊消化高價原油，同時形成倒逼機制，以市場價格倒推成本管控，不斷激發企業降本內在動力，持續提升產品競爭力。三是抓好人力資源管理。要通過三項制度改革、加強培訓、引進人才等措施，有效調動員工積極性。四是抓好黨的建設。要充分發揮黨組織優勢，使黨的建設與中心工作融為一體；要堅決守住黨風廉政建設和反腐敗工作底線，確保永遠立于不敗之地，以一流政治生態引領打造廉潔石化亮麗名片。

        喻寶才在講話中強調，受疫情影響，市場需求不振、油價大幅下降，挑戰和困難前所未有，特別是天津石化面臨存量資產運營、老裝置擴能改造、新裝置建設并進的現狀，任務比以往任何一年都重。要統籌安排好各項工作，以全生命周期抓好安全、環保、質量，為全面提升生產經營績效打下堅實基礎。