百日攻堅創效行動開展以來,湖南石油在全力擴銷拓市、增量創效的同時,強化精心經營和精細管理,統籌推進“四個優化”,促進效益增長明顯。
優化庫存運作降本增效。強化采銷聯動,加大銷售出庫力度,1至4月累計接卸石化配置資源較總部進度計劃24.5%,為疏通煉廠后路和后續資源運作創造了良好條件;密切關注油價,擇時壓價外采,提高了采批價差。
優化營銷策略優價增效。緊盯市場變化,及時調整優價策略,該放則放、應收盡收,精準投放營銷資源,切實提升創效能力,4月份營銷資源噸油優惠較目標節約24元,總額較目標節約1156萬元。
優化經營結構提質增效。采取擴大高標號汽油銷售網點覆蓋率、優化現場布局、提高薪酬考核聯量掛鉤標準、在APP中發放高標號消費體驗券、推行定向高標號趣味小游戲等措施,積極做大高標號汽油銷售,提升創效能力。
優化物流運行降費增效。協同大區公司增加管輸量,減少長距離進貨,持續拓展一二三級物流優化;加大跨區、跨省優化配送;及時根據道路情況復測調整運距,確保運距最短、運費最省;協調承運商提升運行效率,4月份全省庫站配送噸費降較一季度下降2.59元/噸,降幅5.5%。
(全青豐 張慧芝)
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