“百日攻堅創效”行動開展以來，河北石油統籌優化一二三級物流，以全口徑物流費用最優為原則，緊緊圍繞“管輸擴距”這個中心，通過“增下載量、增通道、增品種、增疏庫量”四增策略，扎實推進百日攻堅創效工作。4月份，物流統籌優化創效276萬元。

該公司與華北公司緊密溝通，統籌管輸、鐵路、公路和水運四種運輸方式和配置、集采、外采、互供四種資源，4月份增加管道下載量同比增幅27.6%；三級物流統籌算賬，4月份增加高莊油庫至衡水、邢臺油庫至衡水和滄州北庫至廊坊三條通道;以全省乙醇汽油封閉運行為契機，增加高莊油庫擴距品種，實現92#乙醇汽油、95#乙醇汽油和0#柴油全品種擴距配送；逐站核算整體物流運行費用,擴大管道疏庫配送范圍，4月份增加配送站點349座，管道擴距量同比增加50%。

同時，該公司統籌安排各地區資源。加大張家口、廊坊公司行業內資源串換入站；依托大區，與兄弟公司開展配置外采資源串換，積極尋找挖潛點。著力壓減張家口庫庫中轉，只保留商客和節假日限行需求量。加大與承運商、供應商協調配合，構建利益共同體。通過物流優化專項考核獎勵，成本費用考核、比學趕幫超和油庫薪酬考核調整，省市公司共享物流優化成果，同頻共振，助力企業扭虧脫困，堅決打贏百日創效攻堅戰。

（吳樹彬 肖謙）