“你們單位非油指標完成連續三個月排名全省后三，請深入分析原因，創新辦法措施，優化人員分工，盡快扭轉經營被動局面。”近日，湖南石油組織監督部門對任務指標完成不力的單位進行了約談。

湖南石油紀檢監督機構圍繞中心、服務大局，在“百日攻堅創效”行動積極主動履職，強化監督檢查，從嚴執紀問責，采取多種方式開展監督檢查，盯責任落實、盯關鍵環節、盯重點指標、盯實施效果，充分發揮“助力器”作用，切實推動“百日攻堅創效”各項辦法措施落地見效。

堅決向違紀違規“亮劍”除“阻力”

湖南石油啟動部署“百日攻堅創效”行動時，同步安排開展“全面自查自糾、從嚴執紀問責”專項治理工作，組織非油品業務部、零售管理中心和財務資產部等部門，對非油品、零售、財務核算、直銷批發、安全環保、質量計量、用工薪酬、投資發展及工程建設、系統安全、廉政建設及反腐敗工作等10個方面的經營管理風險開展全面自查自糾，深挖細究、追根溯源，全面防范和堵塞經營管理存在的漏洞，確保重大風險一個不漏，堅決遏制違規違紀違法行為的發生，為“百日攻堅創效”營造良好的政治生態和企業管理生態。

及時向慢作為“亮牌”強“推力”

湖南石油各級監督部門加強督查督辦，督結果、督過程、督作風，對疫情防控和“百日攻堅創效”行動實施“同監督、兩不誤”，重點督促整改“百日攻堅創效”行動中的形式主義、官僚主義，督促各級領導干部進基層、幫一線，緊盯短板與提升指標不放松，全面調研梳理本條線各類風險與問題和最小經營單位存在短板與漏洞，深入剖析、綜合施策、標本兼治。該公司還對不作為、慢作為、履行職責不到位的干部和部門，及時采取談話提醒、批評教育、監督建議書等手段，確保早發現、早提醒、早糾正，及時督促解決有關問題，為全面完成“百日攻堅創效”和全年目標任務夯實基礎。

大膽為敢作為“撐腰”增“動力”

湖南石油貫徹落實“三個區分開來”的要求，對“百日攻堅創效”有關信訪舉報綜合分析，把為推進“百日攻堅創效”工作中的無意過失，與為謀取私利的違紀違法行為區分開來，防止問責泛化和簡單化，為敢于擔當的干部撐腰鼓勁，鼓勵廣大黨員干部堅定信心、咬定目標、做實做優、提質提速。對弄虛作假的、推進不力的、敷衍塞責的，堅決予以追責問責或組織處理，通過強有力的監督確保“百日攻堅創效”各項決策部署落到實處，各項指標目標得以全部實現。

（全青豐 龔程）