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三支特殊戰隊合力保障百日攻堅創效

作者: 2020年04月23日 來源:中國石化新聞網 瀏覽量:
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化銷公司機關八支部在“百日攻堅創效”中建立衛材保障、銷售運營保障、信息宣傳三支突擊隊,分工明確,合力出擊

化銷公司機關八支部在“百日攻堅創效”中建立衛材保障、銷售運營保障、信息宣傳三支突擊隊,分工明確,合力出擊

化工銷售公司機關八支部所負責的樹脂、橡膠和國貿三條產品線占據了中國石化化工產品銷售的半壁江山,在公司開展“提質增效”和“百日攻堅創效”行動以來,為贏得市場主動權,機關八支部迅速行動,立即成立了衛材保障突擊隊、銷售運營保障突擊隊、信息宣傳突擊隊等三支黨員突擊隊,建立有效溝通機制,分工明確,形成團隊合力,共同抗擊疫情,保障企業正常生產,幫助下游復產復工。

衛材保障突擊隊:保供醫衛原料 助力下游復工

合力打通抗疫原料綠色通道。在總部和公司領導的統一指揮下,支部圍繞提質增效和百日攻堅創效活動,緊緊盯住目標任務,加強與市場和企業客戶溝通,分工合作,確保提質增效。為完成百日攻堅創效和疫情防控任務,衛材保障突擊隊聯系生產企業,緊急增產醫衛產品,并與物流部門合作打通了“河南洛陽-湖北仙桃”“北京房山-湖北仙桃”等抗疫物資綠色通道,保障了重點疫區醫衛用制品原材料供應。圓滿完成總部口罩主要原料采購緊急任務。為落實集團公司下達的口罩主要原料采購緊急任務,突擊隊組織樹脂產品線成立專項工作組,發揮多年來積累的渠道優勢,快速篩選了一批口罩原料生產的目標客戶,指定人員進行商洽工作,在短短兩周之內,理順了供貨通路,與物裝部門共同完成了階段性采購任務,解決了總部口罩生產所需關鍵原料的后顧之憂,體現了樹脂產品線的戰斗力執行力。

幫扶生產抗疫物資的客戶提前復工。針對各地醫療用品等企業紛紛準備提前復工。突擊隊審時度勢,調動各區依托網絡渠道快速行動,緊急摸排調查,對有意提前復工的山東威高集團、娃哈哈集團等30家醫衛抗疫物資產業鏈制品、民生必需品客戶,啟動“一戶一案”抗疫特別服務。通過幫助客戶起草《提前復工申請書》、協助對接落實復工實施方案、直接轉呈國家主管機關協調地方政府等方式助力開復工,到3月6日,前述30家及臨時求援的徐州貝德氏、常州高融新材等多家用戶全部實現順利開工,復產率達到100%,上下游合力,高效推進了抗疫防護制品生產所需的聚丙烯高熔纖維料、熔噴料、熔噴布等原料市場投放。

口罩資源為復工客戶保駕護航。疫情期間,突擊隊借助集團公司一體化平臺優勢服務客戶,通過多個渠道,主動與五菱宏光、比亞迪、安徽安景瑞、遼寧奧克集團等產業鏈關聯單位商洽銜接籌集防護用口罩資源,經精心對接,目前已分三批次為200多家客戶家協調了94萬余只口罩。一條條、一封封飽含深情的微信留言電話感謝信,寄寓了客戶由衷的肯定和嘉許:病毒無情人有情,中國石化團隊-關鍵時刻頂得上、靠得住,值得信賴。

銷售運營保障突擊隊:暢通企業后路 將原料送至客戶

產出來,銷出去,在許多下游企業尚未復工、全國交通均不同程度封鎖的情況下,如何保證生產企業后路通暢、下游客戶能接收到原料是工作的重中之重。機關八支部各產品條線每日兩“會”(語音會議),及時溝通市場、企業生產、物流、防疫、銷售工作。同時,成立了“疫情庫存日報交流群”“市場分析群”“下游客戶開工率統計群”“協助重點客戶復工群”,明確責任到人,確保信息通暢,為經營決策提供依據。

合成樹脂條線跟蹤下游400多家企業的復工情況,特別為30家生產防疫物資等重點客戶進行一對一的開工幫扶。截至3月底,60家已經全部復工。

橡膠產品條線加大市場調研和客戶動態跟蹤力度,3月銷售9.2萬噸,產銷率93%,保證了橡膠產品后路暢通,產銷基本平衡。同時,他們幫助下游企業解決產品發運和物流運輸等問題,推動下游企業的復工,截至4月8日,調研的105家下游企業樣本企業中,已有95家企業復工,復工數量占比為90%。

原料是工廠生命之源,沒有原料就沒有產品。疫情期間,國貿條線積極協調甲醇供應商探路,每日跟蹤甲醇供應合同執行情況,確保企業原料供應,其所負責的所有生產企業甲醇需求均得到及時供應。

同時面對國內市場尚未完全恢復,銷售壓力較大的情況,機關八支部各產品條線積極加大出口力度,保證生產企業后路暢通。截止到3月底,合成樹脂條線出口量達4.4萬噸,是去年同期146%;合成橡膠條線出口9082噸,超計劃進度2.5%;國貿條線MTBE銷售團隊實現出口2.4萬噸(去年同期無出口)。

信息宣傳突擊隊:搜集信息保障運行 加強宣傳堅定信心

信息宣傳突擊隊充分發揮了“齊心協力抗疫情,信息收集保通暢”的作用,通過搭建各類信息溝通平臺,建立運行日報,確保各類信息傳遞順暢、溝通暢通,為業務順利運行和公司及時做出工作決策保駕護航。同時,加大各條線疫情防控期間在產銷配合、市場調控、庫存控制、服務企業、服務客戶等亮點工作的宣傳力度,增強大家打贏百日攻堅戰和抗疫戰的信心。

疫情出現以來,信息宣傳突擊隊通過信息搜集、數據分析、研判市場等方式,建立了運行日報制度。截止到四月份,他們共撰寫了合成樹脂、合成橡膠、國際貿易等日報160余份,為公司領導決策,產品線經營管理提供了可靠依據。

按照化工銷售公司要求,各產品線擬定了上半年營銷企劃和分產品滾動營銷企劃,信息宣傳突擊隊全力為產品線的營銷企劃提供有效數據和市場信息,共同擬定完成了“特殊時期的特殊辦法”,有效指導了各區域產品線的經營銷售。

為了充分反映第八支部三個產品條線在疫情期間上下聯動工作情況,信息宣傳突擊隊著重對區域公司的抗疫事跡進行收集,并在支部及業務會議中進行了宣傳和學習,起到了良好的互促和發揚作用。

(劉文超 張一力)

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