為落實(shí)“走基層、訪萬(wàn)家”長(zhǎng)效機(jī)制，進(jìn)一步圍繞“百日攻堅(jiān)創(chuàng)效”行動(dòng)做好員工關(guān)心關(guān)愛(ài)工作，福建石油工會(huì)于近期部署開(kāi)展“走基層、訪萬(wàn)家”活動(dòng)。計(jì)劃用兩年時(shí)間，把“走基層”覆蓋到所有基層班組，把“訪萬(wàn)家”覆蓋所有職工（包括合同制員工、勞務(wù)派遣制員工及代理公司員工等）家庭。力爭(zhēng)在2020 年，走訪活動(dòng)覆蓋率達(dá)到50%以上。

為了把“走基層、訪萬(wàn)家”這一暖心工程建設(shè)好，確保活動(dòng)卓有成效，福建石油工會(huì)精心制訂了6個(gè)方面的活動(dòng)內(nèi)容：

宣傳政策。在廣泛宣傳黨的路線方針政策及集團(tuán)公司黨組、福建石油改革發(fā)展新舉措的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)圍繞“百日攻堅(jiān)創(chuàng)效”行動(dòng)，講清企業(yè)攻堅(jiān)創(chuàng)效面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)、本單位的目標(biāo)任務(wù)、員工的崗位責(zé)任和切身利益，匯聚廣大員工干事創(chuàng)業(yè)正能量。

傳遞溫暖。按照一定標(biāo)準(zhǔn)下達(dá)專項(xiàng)走訪經(jīng)費(fèi)，要求各單位分工會(huì)在走訪活動(dòng)中，既要有濃濃的人情味，又要堅(jiān)持節(jié)儉原則，購(gòu)買經(jīng)濟(jì)實(shí)用的慰問(wèn)品用于走訪活動(dòng)，相關(guān)支出應(yīng)符合工會(huì)財(cái)務(wù)有關(guān)規(guī)定。

提案征集。要求各單位組織安排職工代表參與走訪活動(dòng)，重點(diǎn)圍繞“百日攻堅(jiān)創(chuàng)效”行動(dòng)，開(kāi)展專題提案征集活動(dòng)。圍繞經(jīng)營(yíng)管理、安全生產(chǎn)、黨建工作、文化建設(shè)和員工關(guān)懷等方面，提出“一事一案”問(wèn)題、原因及解決的建議或辦法。

調(diào)查研究。要求各單位深入了解基層班組生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、職工工作生活、職工小家建設(shè)等情況和職工家庭情況、職工思想動(dòng)態(tài)，匯總形成班組建設(shè)情況、職工思想動(dòng)態(tài)調(diào)研分析報(bào)告，為黨政決策提供參考，為服務(wù)職工提供依據(jù)。

解決困難。推動(dòng)解決職工最關(guān)心最直接最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題，最困難最操心最憂慮的實(shí)際問(wèn)題。對(duì)基層班組建設(shè)和職工及家庭遇到的困難，要力所能及地幫助解決；解決不了的，及時(shí)向黨政組織反映，推動(dòng)問(wèn)題解決。完善幫困難職工檔案，實(shí)行精準(zhǔn)幫扶。

促進(jìn)發(fā)展。要求各單位把走訪活動(dòng)、提案征集活動(dòng)變成發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題、溫暖人心、凝聚力量的過(guò)程，變成橋梁紐帶作用充分發(fā)揮的過(guò)程，把廣大員工的干勁力量凝聚到“百日攻堅(jiān)創(chuàng)效”行動(dòng)上來(lái)，思想行動(dòng)統(tǒng)一到立足崗位爭(zhēng)做貢獻(xiàn)上來(lái)。

目前，福建石油各級(jí)工會(huì)組織正按照“走基層、訪萬(wàn)家”行動(dòng)部署，從明確任務(wù)、動(dòng)員部署、加強(qiáng)宣傳三個(gè)要求上入手，通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)、個(gè)別談心、問(wèn)卷調(diào)查、專題調(diào)研等方式進(jìn)行，寫(xiě)好“走基層”日記；利用業(yè)余時(shí)間走進(jìn)職工家中，與家屬拉家常、摸家情、聽(tīng)呼聲、增感情，談好“訪萬(wàn)家”之心。通過(guò)走訪活動(dòng)，將其打造成接地氣、得民心、受歡迎的工會(huì)工作。

（林曉春）