本報訊 記者戴安妮報道：4月16日，集團公司召開二季度HSSE和生產經營工作視頻會，傳達學習習近平總書記重要指示和李克強總理批示，全國安全生產電視電話會議精神和中央企業安全生產工作視頻會議精神，安排部署當前HSSE和生產經營工作。集團公司董事長、黨組書記張玉卓講話要求，統籌推進疫情防控、生產經營各項工作，堅定信心、自我加壓、攻堅克難，確保安全清潔生產，推進優化創效，奮力完成二季度各項目標任務，為全面完成全年各項目標任務奠定堅實基礎。

        總經理、黨組副書記馬永生主持，公司領導喻寶才、劉宏斌、趙東和雷典武、陳革出席，凌逸群傳達上級會議精神并提出貫徹要求。

        一季度，新冠肺炎疫情肆虐全球，市場需求大幅下跌，國際油市風云突變，金融市場劇烈動蕩。面對嚴峻挑戰，集團公司堅持疫情防控和生產經營兩場硬仗一起打， 著力抓主要矛盾、抓系統優化、抓底線防控、抓化危為機，總體保持了生產經營平穩運行。特別是百日攻堅創效行動開展以來，各部門各單位迎難而上，制定有進取心的目標，采取超常規舉措，一些經營指標恢復性增長，效果開始逐步顯現，隊伍士氣得到提振。

        張玉卓要求，要認真學習貫徹習近平總書記重要指示精神和李克強總理批示要求，落實全國安全生產電視電話會議和中央企業安全生產工作視頻會議部署，深入查找存在的突出問題，采取更加有力有效的措施，警鐘長鳴，常抓不懈，確保安全平穩生產。安全發展理念要入腦入心，樹牢安全發展理念，堅持“生命至上，安全第一”，真正把“發展決不能以犧牲安全為代價”的紅線意識根植于干部員工的思想深處。安全生產專項整治要走深走實，抓緊組織實施安全生產專項整治三年行動，切實在治本上下更大功夫，為公司高質量發展提供有力安全保障。安全生產責任鏈條要從嚴從緊，健全落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的安全生產責任制，堅持“三個必須”，推動安全生產主體責任落到實處，堅決反對形式主義、官僚主義。安全隱患排查整治要真刀真槍，通過建立更加完善的安全風險防控體系，壓實責任、重拳出擊，根治隱患和老大難問題。

        張玉卓強調，要抓好清潔生產和疫情防控工作。全面完成“十三五”總量減排任務，確保穩定達標排放；持續推進綠色企業創建，打好污染防治攻堅戰，提升重點區域、重點流域企業環保治理水平；抓好重大環境風險管控，杜絕各類環境事件。要積極適應疫情防控常態化這一特點，認真落實中央要求，打好持久戰。對公司駐外機構疫情防控，要區分不同情況，采取針對性措施，把防控措施落實到位，把防疫物資保障到位，把組織的關心關愛傳遞到位，確保員工身心健康。

        張玉卓強調，要重點抓好優化，集中精力辦好自己的事情。抓優化是經營創效的基本功、內涵發展的原動力，要堅持總部科學統籌與板塊、企業能動執行相結合，市場化與一體化相結合，目標導向和問題導向相結合，繼承完善和改革創新相結合，在抓優化過程中，油氣勘探開發要處理好儲量與產量的關系，煉油生產要處理好收率與結構的關系，化工產銷要處理好大宗產品與差異化產品的關系，油品銷售要處理好自產和外采的關系，庫存管理要處理好效益與風險的關系，同時還要處理好原油采購、天然氣產銷、金融衍生品等工作中的關系。要緊緊依靠專業人才和廣大員工抓優化，通過構建全員、全鏈條、全要素優化的大格局使優化見到實效，落實百日攻堅創效行動和提質增效專項行動，引導干部員工找準增效點、比學趕幫超，激發更大的經營活力。

        馬永生要求，要把準大勢抓落實，堅持當前與長遠相結合，局部與全局相結合，定性與定量相結合，形成準確判斷，化危為機掌握主動。要緊盯目標抓落實，堅定信心不動搖，抓好過程跟蹤、節點把握、措施落實等各項工作，迎難而上、精準發力，堅決完成既定任務。要聚焦問題抓落實，圍繞二季度重點工作安排，拿出實招把各項工作抓緊抓好抓出成效。要統籌聯動抓落實，切實增強整體意識、大局觀念、系統思維，全力調結構、提產能、拓市場、降庫存、挖潛能、壓成本，努力實現整體價值最大化。要壓實責任抓落實，發揮頭雁引領作用，形成一級抓一級、層層抓落實的責任機制，為國民經濟穩增長發揮穩定器和壓艙石作用。

        會上，安全監管部、能源管理與環境保護部、生產經營管理部負責人分別通報了一季度安全、環保、生產經營情況。一家發生事故企業做檢查發言。