甘肅石油圍繞創效主題，明確重點目標任務，細化8項重點措施，制定行動方案，強化責任落實，推進百日攻堅創效行動扎實有效開展。

明確目標。制定了經營、增效創效、降費目標，其中經營類細分為成品油、零售量、直分銷、天然氣、非油品、利潤、新開工項目7小類，為“百日攻堅創效”行動指明了方向。

部署重點措施。為擴銷增效，經營線條建立下發“每日油市”、“零售日報”工作機制，綜合推進經營創效和庫存創效的組織創效運作。零售線條開展金牌銷售員、燃油寶銷售能手、歐露紙銷售能手、優秀門店、先進地市公司等5項百日競賽，并推出成品油充值贈禮及消費贈禮贈送折扣券、充值贈禮油非互動活動。3月份，甘肅石油石化錢包共上線102座站。天然氣線條抓住當前高速公路免費通行的有利時機，挖掘天然氣重卡消費經濟性價值，采取各種有效措施，全方位滿足客戶需求，牢牢鎖定物流行業用氣需求增量，全力提升創效能力。

加強考核。以效益為導向，以各項目標完成和重點工作開展情況為依據開展專項考核評價工作，強化過程激勵和成效考核。增設一次性專項獎，對在零售增量創效、直分銷增量創效、天然氣增產擴銷創效、非油擴銷創效、降本壓費增效、工程建設中取得突出成績的集體和個人予以表彰，發揮示范引領作用。

(高娜)