近日，巴陵石化完成2020年持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目（QC小組）年初注冊(cè)工作，共確立了降低能物耗、提高產(chǎn)能、提高質(zhì)量等20類133個(gè)項(xiàng)目，項(xiàng)目預(yù)計(jì)年化收益達(dá)8000多萬元。

自2019年開始，該公司優(yōu)化持續(xù)改進(jìn)工作思路，項(xiàng)目重點(diǎn)聚焦“效益?質(zhì)量”中心工作。今年，面對(duì)嚴(yán)峻的創(chuàng)效形勢(shì)，該公司在延續(xù)此思路基礎(chǔ)上，緊緊圍繞全年目標(biāo)，梳理、分解成若干個(gè)持改項(xiàng)目。由基層單位“自下而上”提出項(xiàng)目注冊(cè)計(jì)劃，再由公司分管領(lǐng)導(dǎo)、各相關(guān)部室審核，“自上而下”對(duì)全年目標(biāo)細(xì)化分解，落實(shí)到具體持改項(xiàng)目里。

巴陵石化在“百日攻堅(jiān)創(chuàng)效”行動(dòng)目標(biāo)中明確，在降本減費(fèi)和爭(zhēng)取政策方面創(chuàng)效7000萬元。在今年確立的持改項(xiàng)目中，降本創(chuàng)效類項(xiàng)目多達(dá)46個(gè)，占項(xiàng)目總數(shù)的35%。項(xiàng)目中既有預(yù)期效益上百萬的大項(xiàng)目，如采購(gòu)降本類“采購(gòu)性價(jià)比高的煤炭新資源”項(xiàng)目，全年預(yù)計(jì)降本超500萬元；也有預(yù)期效益僅有幾萬元的小項(xiàng)目，如“降低苯乙烯裝置乙苯單耗”、“降低SBS裝置工業(yè)水消耗”等項(xiàng)目。

“我們根據(jù)項(xiàng)目的難易程度和落袋效益情況，將項(xiàng)目從高至低分成A、B、C三級(jí)。級(jí)別高的項(xiàng)目雖然效益‘誘人’，但實(shí)施難度也最大。”該公司企管法律部持改室主任鐘雅莉介紹。因此，他們?cè)诖_立項(xiàng)目時(shí)，更趨向?qū)㈨?xiàng)目做小，聚焦至小目標(biāo)，運(yùn)用統(tǒng)計(jì)工具，通過量化評(píng)價(jià)，把項(xiàng)目做實(shí)。該公司133個(gè)持改項(xiàng)目中有A級(jí)5個(gè)、B級(jí)20個(gè)、C級(jí)108個(gè)。

據(jù)了解，目前該公司已有46個(gè)項(xiàng)目陸續(xù)啟動(dòng)，每季度可增補(bǔ)新項(xiàng)目（QC小組）注冊(cè)，全力推動(dòng)企業(yè)向“從嚴(yán)管理、精細(xì)管理、精益管理”轉(zhuǎn)變，助力“百日攻堅(jiān)創(chuàng)效”行動(dòng)。

（徐亮亮）