廣西石油圍繞“百日攻堅創效”行動精神，扎實推進“精心經營、精準營銷、精細管理、精益創效”，著力確保“應收盡收、應得盡得、應省盡省、應減盡減”，采取了系列行之有效的措施。

黨建引領，競賽激勵，掀起員工主動創效熱潮。黨政主要領導掛帥指揮，建立全員參與，人人有平臺的激勵機制，制定下發廣西石油百日攻堅作戰圖，百日扛旗攻略圖等一表6圖，站在員工角度宣傳百日攻堅行動，讓員工主動攻堅創效。開展“幫扶在一線”主題黨日，機關支部和基層支部、機關黨員和基層黨員之間結對幫扶，建立6個攻堅聯盟，各單位之間互促互進。開設主題競賽，設置147個專項比賽，開展“最美的三姐” “最牛的阿牛哥”業績PK臺，讓員工之間比業績，比創效蔚然成風，形成良好的攻堅氛圍。

以客戶為中心深耕市場，以創新為動力跨界拓市。以時間軸來細化營銷步驟，搶抓復工復產機遇。在國省道、高速路開設百余座“司機驛站”筑巢引鳳，吸引工會、交通等部門資源通過中石化把外部資源紅利釋放給“鎖”住萬名貨車、客車司進站加油。緊扣時點速戰快戰搶抓假日營銷，結合當地民俗資源優勢，搶得三月三、清明客流資源做大經營。攜手廣西林業集團為廣西各地農產品在易捷渠道打開銷路，推出直播帶貨，社群云銷售等創新營銷模式，線上線下發力，員工網紅云銷售吸引十幾萬人圍觀，帶動生鮮類商品熱銷。

深化業財融合，挖潛增效立杠見影。抓緊落實疫情防控財稅優惠政策，其中推進上門收款改革，落實社會保險、增值稅、水電費、殘疾人就業保障金減免等各項優惠政策初見成效，實現節費創效三千萬元。區地縣無縫對接實現員工自繳款站820座，6月將實現全覆蓋。落實階段性減免企業養老、失業、工傷保險單位繳費，落實外包站小規模納稅人增值稅優惠政策，降低代理手續費等，費用減免頗具成效。

（龔彥陽）