濟南煉化貫徹落實黨組部署，迅速行動，動員廣大干部員工堅定信心、奉獻奮進、主動作為，以“34570”工作機制推動“百日攻堅創效”行動深入開展，拿出超常規措施，付出超常規努力，快干一百天，大干一百天，苦干一百天，實干一百天，堅決奪取疫情防控和生產經營的“雙勝利”。

統籌部署“3”個階段安排，凝聚快干共識。濟南煉化充分發揮黨建引領作用，注重三個時間階段的融合互促、統籌推進。3月23日聞令而動，成立組織機構，迅速開展宣傳發動和方案研究論證。通過微信、報紙、網站和大屏幕、宣傳欄等媒體陣地宣貫，廣發開展形勢任務教育，開設專題征文和有線電視專訪，迅速形成只爭朝夕加油干的熱度聲勢。4月1日，公司召開組織實施動員會，針對形成的詳盡行動方案進行全面部署推進，進一步統一思想，提高站位，鼓舞干勁，夯實行動基礎。

緊緊咬定“4”項攻堅目標，明確大干方向。公司結合深入推進“雙保雙創”黨建與生產經營相融互促工作模式，謀劃目標導向的頂層設計，確定了安全環保、運行優化、成本費用、項目實施四項具體目標任務。在確保本質安全、本質環保的基礎上，運行優化節能增效8807萬元，成本費用降本減費增效5394萬元，生產變動成本、非生產費用分別壓減3%和20%以上。公司堅持以效益目標為導向，發揚“越是艱難越向前”的優良作風，明確方向，同向發力抓落實、促推進。

嚴格履行“5”個工作職責，強化苦干擔當。公司行動領導小組和運行優化、效益成本、檢修工程、考核監督、宣傳工作5個工作組，充分發揮協調推進職能，精心組織、科學調度、加強協同、靠前指揮，把行動不斷推向深入。各工作組注重發揮“頭雁效應”，各級黨員領導干部身先士卒、站在前列，緊盯方案執行與節點目標完成，層層壓實責任，周分析、旬總結、月考評，及時對接分析，及時查缺定策，及時匯報反饋，加強監督和激勵考核，保證措施落地見效。

全力落實“70”項重點措施，突出實干成效。公司圍繞目標和實際，分解細化制定了安全、環保、優化、節能、降本、壓費、項目等方面的70項具體重點措施明細表，并逐一制定實施進度和創效預估，明確牽頭領導、責任部門、時間節點、工作目標和考核標準，具體分解落實到人，分工負責，協同作戰。公司發揮黨小組陣地保障和黨員骨干示范引領作用，凝聚攻堅力量，影響和帶動全體員工積極投身行動。同時，及時宣傳報道行動成效，大力宣傳先進典型，為攻堅創效加油鼓勁，推動工作落實，為責任綠企發聲揚名，彰顯企業良好形象。

（韓祥峰）