在集團公司第10個“質量日”到來之際，煉化工程十建公司以“質量是企業的生命”為主題，多措并舉持續強化重點建設項目施工質量管控，確保“百日攻堅創效”行動優質、高效推進。

在十建公司承建的古雷煉化一體化項目80萬噸/年乙烯裝置施工現場，項目部不斷優化工程質量管控方案，積極創新施工質量交底管理模式，采取“可視化”視頻交底方式，將施工過程中的質量通病、質量隱患、整改措施等方面內容對參建員工進行全方位、立體化質量管控交底，為項目施工質量整體受控打下了堅實基礎。項目部通過分包商“上講臺”的方式，對各專業施工質量管控問題進行答疑解惑，營造了質量優先、人人關注質量的濃厚氛圍。

面對疫情帶來的不利影響，十建浙江石化（二期）工程項目部通過“樣板引路”策略，全力提升施工質量管控水平。針對兩套300萬噸/年漿態床渣油加氫、40萬噸/年LDPE、30萬噸/年EVA等大型裝置同時開工，施工作業點多面廣的局面，項目部狠抓施工質量管控不松懈，以當前土建、地下管網等專業施工為關鍵線路，成立了以項目部總工程師為組長的“樣板引路”工作團隊。項目部根據各專業施工質量管控特點，設置了混凝土澆筑、鋼筋捆扎、深基坑、管道焊接、鋼結構、防腐保溫等專業標準化“樣板間”。在實施“樣板引路”策略過程中，項目部對各專業施工存在的質量風險隱患進行分析，以專業工程樣板標準制定質量風險隱患消除措施，并制作出讓參建員工通俗易懂的施工質量管控三維動畫視頻，確保“樣板引路”策略落實落地。

在福建聯合石化30萬噸/年烷基化項目建設工地，十建福煉工程項目部聚焦項目技術創新，持續改進質量管理，不斷增強對參建員工的技術支持和服務指導。項目部強化施工全過程質量控制，指導各專業工程技術人員做好質量策劃和施工組織設計，抓好特殊材料焊接施工過程管理，規范施工程序，嚴肅工藝紀律，強化檢驗試驗、工序報驗和實體質量監督，做好質量通病整治。項目部在質量管理創新成果推廣方面狠下功夫，焊縫質量二維碼、焊材領用手機APP等軟件得到充分應用，施工質量實現了信息化、智能化、數據化管理。

目前，十建公司緊密圍繞“百日攻堅創效”行動目標，精準施策，全力實現項目建設高質量發展，為實現項目運營提質增效提供強有力的質量管理保障。

（田元武）