重慶石油工會(huì)按照集團(tuán)公司黨組部署，圍繞重慶石油“強(qiáng)化管理年”和“效益提升年”要求，印發(fā)《 “百日攻堅(jiān)創(chuàng)效”勞動(dòng)競(jìng)賽方案》，開展大生產(chǎn)、大練兵，動(dòng)員廣大干部員工咬定目標(biāo)、苦干實(shí)干，以超常決心、超常舉措、超常力度，堅(jiān)決奪取疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“雙勝利”。

以超常決心吹響攻堅(jiān)號(hào)角。重慶石油緊緊圍繞“百日攻堅(jiān)創(chuàng)效”行動(dòng)，由工會(huì)牽頭組織，黨政工團(tuán)四家一起動(dòng)員，以“百日攻堅(jiān)創(chuàng)效”勞動(dòng)競(jìng)賽的方式落實(shí)落地，動(dòng)員廣大干部員工當(dāng)好主力軍、奉獻(xiàn)在崗位、建功創(chuàng)一流。3月30日，重慶石油召開“百日攻堅(jiān)創(chuàng)效”勞動(dòng)競(jìng)賽啟動(dòng)會(huì)議，這次會(huì)議不僅是動(dòng)員大會(huì)，更是誓師大會(huì)。認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了集團(tuán)公司黨組、銷售公司“百日攻堅(jiān)創(chuàng)效”行動(dòng)動(dòng)員大會(huì)精神，部署重慶石油“百日攻堅(jiān)創(chuàng)效”勞動(dòng)競(jìng)賽。更加鮮明的是啟動(dòng)會(huì)上機(jī)關(guān)部門、分（子）公司、庫(kù)站代表作表態(tài)發(fā)言，黨員、工會(huì)會(huì)員、團(tuán)員代表分別宣讀倡議書，吹響重慶石油攻堅(jiān)創(chuàng)效沖鋒號(hào)。11家分（子）公司迅速召開動(dòng)員大會(huì)，明確目標(biāo)任務(wù)，比學(xué)趕幫超，爭(zhēng)當(dāng)排頭兵，激發(fā)員工挖潛增效活力。

以超常舉措細(xì)化競(jìng)賽方案。重慶石油堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、效果導(dǎo)向，一手抓疫情防控、一手抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，細(xì)化制定“1+7”勞動(dòng)競(jìng)賽方案。建立一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)組織，成立了以黨政主要負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)的“百日攻堅(jiān)創(chuàng)效”勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組，保障勞動(dòng)競(jìng)賽順利開展。明確兩雙目標(biāo)，堅(jiān)決奪取疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“雙勝利”，實(shí)現(xiàn)銷量和效益同比“雙增長(zhǎng)”。實(shí)施六條重點(diǎn)措施，深入宣傳發(fā)動(dòng)，積極拓展客戶，確保量效兼顧，做大總量；緊盯客戶動(dòng)態(tài)，狠抓客戶走訪，攻關(guān)重點(diǎn)項(xiàng)目，采銷協(xié)同；確保穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)，凸顯資源優(yōu)勢(shì)，提高盈利水平，內(nèi)外兼修；緊盯非油門店，狠抓人均銷量，統(tǒng)籌整合資源，再創(chuàng)新高；全力降本壓費(fèi)，抓好政策落實(shí)，用好惠企政策，化危為機(jī)；加快庫(kù)站建設(shè)，加速庫(kù)站投營(yíng),優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)布局，強(qiáng)筋健骨。設(shè)置18個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，強(qiáng)化過程激勵(lì)和成效考核，專門拿出200萬元設(shè)立專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)在零售增量創(chuàng)效、直分銷增量創(chuàng)效、天然氣增產(chǎn)擴(kuò)銷創(chuàng)效、非油擴(kuò)銷創(chuàng)效、降本壓費(fèi)增效、工程建設(shè)中取得突出成績(jī)的集體和個(gè)人予以表彰，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。

以超常力度鼓舞員工干勁。重慶石油堅(jiān)持內(nèi)宣和外宣并重，廣泛宣傳動(dòng)員，迅速掀起活動(dòng)熱潮，及時(shí)選樹標(biāo)兵推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。充分利用微信公眾號(hào)、抖音、雜志、簡(jiǎn)報(bào)等內(nèi)部媒體第一時(shí)間宣傳“百日攻堅(jiān)創(chuàng)效”行動(dòng)目的意義、具體措施、光榮榜。積極向集團(tuán)公司、銷售公司、重慶日?qǐng)?bào)等媒體推送典型經(jīng)驗(yàn)、典型事跡、典型人物。在庫(kù)站一線員工佩戴綬帶、胸徽，懸掛競(jìng)賽牌匾、流動(dòng)紅旗，布置宣傳海報(bào)、宣傳標(biāo)語、宣傳欄和刀旗；在微信公眾號(hào)設(shè)立專欄，營(yíng)造火熱的勞動(dòng)競(jìng)賽氛圍，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象，不斷凝聚積極向上的精神力量，彰顯企業(yè)良好形象。

（王亞洲）