完成了20000余人的動遷后，十建公司各項目部實現(xiàn)了全面復(fù)工。踏著“百日攻堅創(chuàng)效”行動的鏗鏘鼓點，各在建項目大干快上的序幕迅速拉開了。

壓責任 勇?lián)?/span>

當前，十建公司參建集團公司重點工程項目和重點檢維修項目共計9個。為確保6月底中科煉化一體化項目煉油裝置投料、茂名煉油結(jié)構(gòu)調(diào)整項目主體中交、青寧管道線路主體焊接完成……努力實現(xiàn)集團公司“百日攻堅創(chuàng)效”重點項目建設(shè)目標，該公司第一時間傳達了活動精神，并以“推進重點項目建設(shè)”作為落實“百日攻堅創(chuàng)效”行動方案的重要抓手。

該公司要求所有項目部強化落實疫情防控的日常管控措施，持續(xù)鞏固疫情防控成果；強化直接作業(yè)環(huán)節(jié)管控，緊繃安全生產(chǎn)之弦；結(jié)合項目進展特點，制定切實可行的行動計劃，將有力的復(fù)工形勢轉(zhuǎn)化為推進項目運營的動力。

各重點項目紛紛成立攻堅領(lǐng)導(dǎo)小組、編制攻堅行動計劃，并根據(jù)項目進展情況適時成立了試壓、機組、調(diào)試、銷項等攻堅實施小組，按照行動計劃分解責任，強化資源協(xié)調(diào)，促進問題解決，保證專項工作的實施推進。

中科煉化項目處于項目收尾和試車準備的交織時期，項目部細化三查四定、試壓試車、儀表調(diào)試、保溫絕熱各項工作計劃，強化日常收尾銷項管理，與生產(chǎn)人員充分溝通，努力保證試車統(tǒng)籌需求。

茂名工程項目部面對緊張工期，梳理主要問題、倒排工期、制定日進度計劃，對人、材、機進行全方位布置。目前，樁基、打夯機此起彼伏，拉土車、澆筑車你來我往，搶回疫情耽誤的時間，和即將到來的雨季搶時間，讓整個施工現(xiàn)場朝氣蓬勃。3月30日，項目部僅用1天半的時間，就將輕油裝置圓爐8組爐管模塊全部安裝就位。

提士氣 驅(qū)陰霾

受疫情影響，所有在建項目進展都滯后于原計劃，身處產(chǎn)業(yè)鏈條的末端，后續(xù)還將受到設(shè)計、采購、物流滯后和疫情持續(xù)防控的疊加影響，面對嚴峻的施工形勢，十建古雷煉化工程、北海液化天然氣工程等項目部迅速組織了勞動競賽。

古雷煉化一體化項目是集團公司重點項目，疫情讓項目建設(shè)錯過了施工黃金期，對現(xiàn)場施工造成很大影響。

為降低疫情影響，項目部與四家EPC單位及四個項目組分別對接了設(shè)計、采購情況，確定了節(jié)點目標，并于3月26日，率先組織了“大干120天攻堅創(chuàng)效保目標”勞動競賽。10面青年突擊隊隊旗一掃疫情的陰霾，為地下施工階段接近尾聲的乙烯、苯乙烯、EVA裝置增添了許多亮色。

在有序復(fù)工階段，項目部組織所有力量，打破分部界限，突出重點，集中突擊；積極和總包單位對接圖紙和材料情況，加快圖紙到達現(xiàn)場，并聯(lián)合總包業(yè)主對主要設(shè)備材料商，進行視頻會及專人駐場催產(chǎn)等手段，加快設(shè)備材料到場，滿足施工要求。

項目部以“一個現(xiàn)場，兩個工地”的管理理念，大膽將乙烯三臺裂解爐、爐前管廊整體移至第二工地制作，模塊安裝結(jié)束后水平運至基礎(chǔ)位置進行安裝。該措施最大程度增大了作業(yè)面，提高了工作效率。乙烯裝置是煉化一體化項目的龍頭，也是勞動競賽的重點，項目部積極謀劃，主動出擊，決心發(fā)揮“龍頭”效應(yīng)，力爭在整個古雷煉化一體化項目建設(shè)中站排頭、當標兵。

3月27日，北海液化天然氣工程項目部組織了“百日攻堅創(chuàng)效”勞動競賽。北海液化天然氣工程屬于改擴建項目，要求7月30日中交。項目部積極策劃、有序復(fù)工，決心6月底前完成主要安裝工程量，努力把疫情耽誤的時間追回來，為按期中交創(chuàng)造條件。

強手段 加速度

機動焊是多快好省完成管道安裝任務(wù)的重要手段。十建公司在去年機動焊完成318萬寸徑的基礎(chǔ)上，2020年，又制定了400萬寸徑的目標。疫情加大了實現(xiàn)這個目標的難度，但是要把疫情耽誤的時間搶回來，必須最大化發(fā)揮機動焊的作用。

負責機動焊“專業(yè)化引領(lǐng)、專業(yè)化管理、專業(yè)化服務(wù)”的齊安工程分公司早在疫情緊張時期就做好人員、設(shè)備的調(diào)遣計劃，和設(shè)備的日常維護保養(yǎng)。

賈清彬是古雷項目部管道預(yù)制廠廠長。他說：“古雷項目今年的機動焊任務(wù)是51.9萬吋徑，雖然受疫情影響，人員、設(shè)備到場延后了，但是，工期不變。4月份管道預(yù)制陸續(xù)開始，五六七3個月是機動焊的高峰期，項目部正在做最細致的準備，決心讓每臺焊機發(fā)揮最大作用，讓每道工序?qū)崿F(xiàn)無縫交接，努力把疫情耽誤的時間搶回來！”

為了保證古雷項目管道預(yù)制的順利開展，齊安工程分公司計劃投入36臺機動焊接設(shè)備，目前分別從中化泉州、惠州工程、中科煉化等項目部協(xié)調(diào)撤場的14臺機動焊機已到現(xiàn)場。

古雷煉化工程項目部經(jīng)理李彥夫說，積極使用公司創(chuàng)新成果，大力推廣機動焊，是搶回工期的主要手段，目前，標準化管道預(yù)制廠房已具備投用條件，項目部對分包商人員已經(jīng)做好培訓(xùn)，雖然疫情延誤了2個多月的工期，壓力很大，但是，有信心完成各項任務(wù)。

3月30日，十建公司技術(shù)質(zhì)量部、齊安工程分公司再次研討了“現(xiàn)場標準化試壓集裝箱”的制作方案。試壓集裝箱是十建公司推進規(guī)范化、標準化建設(shè)的又一“利器”，計劃2020年推出，并在項目試用、推廣。負責“現(xiàn)場標準化試壓集裝箱”開發(fā)工作的王志元說：“公司要求我們今年在項目試用推廣，我們必須快馬加鞭！”

十建技術(shù)質(zhì)量部部長牛宗志說，受疫情影響，施工一線對提速、創(chuàng)效手段更加期盼，結(jié)合百日攻堅創(chuàng)效行動，十建創(chuàng)新團隊再添新使命和新動力。目前，技術(shù)質(zhì)量部正加快推進焊接管理軟件優(yōu)化升級，增加分級數(shù)據(jù)匯總等功能，并計劃開發(fā)二維碼活碼技術(shù)、鋼結(jié)構(gòu)和設(shè)備工序化軟件，努力讓新技術(shù)、新工藝成為施工一線的“加速器”。

（吳翠蓮）