4月2日下午，南化公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，組織相關(guān)專業(yè)部門對(duì)各單位進(jìn)行清明節(jié)前HSSE檢查，通過進(jìn)一步強(qiáng)化HSSE管理，保障生產(chǎn)裝置的安全環(huán)保穩(wěn)定運(yùn)行，為公司推進(jìn)百日攻堅(jiān)創(chuàng)效行動(dòng)、完成全年目標(biāo)任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

“百日攻堅(jiān)創(chuàng)效”行動(dòng)開展以來，該公司迅速制定方案，明確了“百日攻堅(jiān)創(chuàng)效”行動(dòng)目標(biāo)，包括效益目標(biāo)、生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)、增效創(chuàng)效目標(biāo)及降本減費(fèi)目標(biāo)、安全環(huán)保及疫情防控目標(biāo)，要求進(jìn)一步挖潛增效、優(yōu)化資源增效、落實(shí)政策增效，嚴(yán)控成本費(fèi)用，不發(fā)生安全環(huán)保事故，不發(fā)生非計(jì)劃停工，疫情防控“零感染”。圍繞四個(gè)方面目標(biāo)，公司實(shí)施十項(xiàng)舉措，全力穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)降本，全力節(jié)能降耗降本，全力經(jīng)營優(yōu)化增效，全力拓市增銷增效，全力優(yōu)化采購降本，全力嚴(yán)格庫存控制，全力成本費(fèi)用管控，全力資產(chǎn)資源創(chuàng)效，全力落實(shí)政策優(yōu)惠，全力守牢安全環(huán)保、疫情防控底線。

該公司主要領(lǐng)導(dǎo)先后檢查了煤化工部制氫裝置、老一硝裝置拆除現(xiàn)場(chǎng)和動(dòng)力部六循、脫硫、鍋爐裝置現(xiàn)場(chǎng)等，重點(diǎn)檢查了確保節(jié)假日期間安全環(huán)保穩(wěn)定措施的落實(shí)情況，抽查了南京市2019年度深度檢查問題整改情況以及防雷接地、防汛設(shè)施情況，要求加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，明確安全標(biāo)識(shí)，做好現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備防腐以及脫硫壓力計(jì)管廊架拆除工作；進(jìn)一步做細(xì)做實(shí)消防報(bào)警設(shè)施、靜電跨接等現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理工作；認(rèn)真做好風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作，在安全穩(wěn)定生產(chǎn)的基礎(chǔ)上調(diào)優(yōu)工藝，確保生產(chǎn)裝置達(dá)到良好運(yùn)行狀態(tài)。

針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，公司安環(huán)部逐項(xiàng)匯總清單，制定措施，明確時(shí)限，落實(shí)責(zé)任人和完成時(shí)間，及時(shí)督促整改，為百日攻堅(jiān)創(chuàng)效奠定安全保障。

（鄭瑞 裴昱）