為貫徹落實集團公司“百日攻堅創效”行動決策,銷售華中于3月24日召開專題會議傳達部署,將“百日攻堅創效”行動與公司“企業管理和風險管控攻堅戰”緊密結合,制定并上報了《銷售華中分公司“百日攻堅創效”行動方案》,確定了“增效創效、生產經營、成本控制、項目建設”等四項攻堅目標,安排部署抓好油品資源保供、做好物流優化工作、強化生產運行管控、加大挖潛降費力度、統籌推進項目建設五個方面重點工作。
3月31日,公司召開動員會,要求全體干部員工要認真貫徹落實總部的各項部署安排,將“百日攻堅創效”行動當成事關完成公司全年目標任務、事關廣大員工切身利益,事關集團經濟穩增大局的大事要事來抓,領導干部要率先垂范,充分發揮“頭雁”作用,積極帶領全體干部員工迅速行動起來,迅速進入戰斗狀態,全力落實公司“百日攻堅創效”各項目標與措施,切實抓好“百日攻堅創效”行動,堅決奪取疫情防控和生產經營“雙戰雙勝”,為完成全年經營和效益目標打下堅實基礎。
(金鵬)
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