????自百日攻堅創效行動開展以來,新星公司快速反應,立即行動,第一時間制定行動方案,成立由黨政主要領導擔任組長,班子成員擔任副組長的百日攻堅創效行動領導小組,設置工程運行優化、項目落地推進、效益成本控制和考核監督宣傳4個小組。
????他們將百日攻堅創效行動與公司基層站建設任務相結合,質量效益齊抓,結合增效創效、生產經營和成本控制3大目標,制定推行加大市場開發力度、加快推進項目審批、積極推進重點項目運行、強化成本控制、提高資金使用效率、推動政策落實、強化考核監督宣傳等7項具體措施。積極發揮黨建引領作用,加大考核監督力度,以效益為導向,以目標完成和重點工作成果為考核依據,引導和鼓勵廣大員工以必勝信念堅決打贏疫情防控和生產經營兩場硬仗。
????(李穎)
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