????3月30日，湖北化肥公司召開“百日攻堅創效”行動動員會，深入貫徹落實集團公司“百日攻堅創效”行動動員大會精神，動員公司全體干部員工以奮發有為的精神狀態，決戰二季度，為完成全年生產經營目標任務打下堅實的基礎。

????公司要求全員從講政治、顧大局、促轉型的高度充分認識到，這次行動是踐行“兩個維護”的政治責任，是服務中國石化大局的應有擔當，也是湖北化肥保效益促轉型的迫切需要。各單位要按照“馬上就辦”“辦就辦好”要求，迅速行動，排出“時間表”“路線圖”，細化措施、明確任務、落實責任、分解指標、倒排工期、掛圖作戰，奮力奪取“百日攻堅創效”行動的勝利。同時，毫不放松做好疫情防控工作，按照集團公司部署及地方關于分區分級防控的要求，繼續嚴控會議，做好員工和承包商體溫監測，及工作場所消毒和就餐管理，確保奪取疫情防控和生產經營“雙勝利”。

????為推動“百日攻堅創效”行動有序有效開展，公司成立“百日攻堅創效”行動領導小組，下設運行優化、經營優化、效益成本、黨建促進、考核監督5個工作組。按照職責分工，明確相關責任、重點工作和具體措施，要求5個工作組加強溝通協調，及時通報行動方案落實情況，反映取得的成效、存在的問題，提出有效的建議，擬定實用的措施，每周五下午由計劃財務部門負責人召集組長會商，形成工作簡報，報送領導小組。

????同時，他們細化安全環保、增產增收、優化資源、降本減費、節能降耗、資產盤活等8個方面的重點措施，通過每周通報各項指標及措施完成、總體進度等情況；設立“百日攻堅創效”獎；加大干部作風巡查力度，對“百日攻堅創效”活動中履職不力的中基層干部點名曝光、嚴格考核等通報督辦機制、會商研判機制和獎懲考核機制，形成閉環管理，推動各項措施落實落地，確保實現增效創效、生產經營、成本控制三個方面的目標。

????此外，公司還大力宣傳營造氛圍。通過干部包班組解讀集團公司和湖北化肥“百日攻堅創效”行動目的意義，在公司各媒體廣泛宣傳報道行動成效，挖掘好思路、好舉措、好經驗，及選樹典型納入企業文化故事集等措施，形成熱度、形成聲勢，進一步激發廣大干部員工迎難而上、奮力拼搏的精氣神，將大家擰成一股繩，努力打贏疫情防控和生產經營兩場硬仗，為完成全年生產經營目標，加快轉型發展打好基礎、注入精神動力。

????（張愛紅）