????3月30日下午，化銷華中分公司召開2020年提質增效暨“百日攻堅創效”行動動員大會。會上，公司黨委書記趙振輝傳達了集團公司“百日攻堅創效”行動動員大會的講話精神，總經理孔全作行動動員講話和工作部署，動員公司全體員工要提高站位、統一思想、堅定信心、咬定目標，以超常決心、超常舉措和超常力度，全力化解疫情和油價暴跌帶來的雙重壓力，為實現公司攻堅創效和提質增效目標做出積極貢獻，奮力奪取疫情防控和生產經營“雙勝利”。

????集團公司于3月23日召開“百日攻堅創效”行動動員大會后，華中分公司當天即進行了布置安排，并穩步扎實推進。

????迅速組織全體員工學習上級會議和文件精神，營造干事創業的良好氛圍。在公司經營周例會上、內部宣傳平臺上大力宣傳集團公司“百日攻堅創效”精神，做到全體員工掌握形勢，明確責任，增強干事創業的動力。

????集思廣益、群策群力、科學高效地制定行動方案。公司根據《集團公司“百日攻堅創效”行動方案》、化工事業部和化工銷售公司2020年提質增效暨“百日攻堅創效”行動方案，組織各機關部室和直屬單位分解創效目標，提出行動措施，在較短的時間內制定了《華中分公司2020年提質增效暨“百日攻堅創效”行動方案》。行動方案提出了經營量、統銷可售庫存控制、新專產品銷量、新專產品增收、進銷率、統銷產銷率、統銷直銷率、自營直采率、自營直銷率等9個經營類和利潤、物流優化增效、資金創效、費用節約、爭取政策紅利、為生產企業創收、“兩金”占用等7個成本效益類“百日攻堅創效”及年度提質增效基本目標、奮斗目標，為此制定了“大力實施拓市擴銷”“精準開展營銷運作”“持續推動結構優化”“全面落實降本減費”“不斷促進物流優化”“充分獲取政策紅利”“改革創新提質增效”7大類、27項具體擴銷增效舉措，并明確了具體責任單位和責任領導。

????加強組織，迅速推進。當前，公司各部門和直屬單位均已按照各自工作方案積極開展行動。3月30日上午，華中分公司召開公司領導班子會，成立了以公司主要領導為組長的領導小組及考核評價組、經營創效組、精準營銷組、安全保障組、工作督查組、黨建宣傳組6個工作組，并明確每周通報工作進度，確保按照計劃扎實推進，做到在“百日攻堅創效”的基礎上，進一步實現公司全年營銷工作上新的臺階。

????（賀博文）