“春暖花開，萬物復蘇”。

    隨著員工陸續復工，公司因時而動、順勢而為，從細處著手，從遠處著眼，多措并舉，扎實推進，努力實現疫情防護和企業生產“雙安全”，按下了復工復產“快進鍵”。3月28日，公司總經理寧克法同志在接受市電視臺采訪時表示：無論是一線銷售、生產車間還是后方保障，都制定了防疫辦法，拿出了具體舉措，做好了全面部署，推動防疫防控和復工復產良性互動，與時間賽跑，為目標奮進，助力完成2020年全年奮斗目標。

    一是認真對待疫情，信心堅定、行動果敢、凝心聚力、協同發力。上級批復允許我們企業復工復產后，我們第一件事就是抓干部，從思想上高度重視，從組織上給予保障，從行動上全力以赴，構架起道道堅固防線和“銅墻鐵壁”，高度重視，精準施策：從目標要求上，就是嚴防死守、不留死角；從任務布置上，就是逐項明確任務、靠實責任；從干部考驗上，就是嚴肅問責，將防疫工作作為檢驗各級干部擔當作為的“試金石”。組織干部帶班、保衛人員值班24小時不間斷。復工頭天，我們對全體員工進行了摸底、排查，真正搞清每個員工復工前的活動路徑、接觸范圍、家庭成員情況等等，并簽訂承諾書。在硬件保障上，我們購買了各種消毒設備，配備了紅外測溫儀等等，為員工發放口罩。

    二是采取措施、積極應對。我們視員工安全為第一要務，千方百計做好疫情防控工作，想方設法保障員工身體健康，不遺余力創造良好工作環境。在復工前，我們就對生產車間、辦公室等地逐一進行整頓、清理、消毒。上班后，規定：凡進入廠區人員，必須進行體溫測量（每人每天至少兩次）；對發燒人員立即隔離；員工必須戴口罩、不聚會聚餐、不逛集市、不隨便接觸外人；相互間說話保持1.5M以上的距離；每天定時對車間、辦公樓進行消毒等等。

    三是為防外部輸入，我們規定：凡進入廠區的車輛一律在大門口進行登記、消毒處理。外來人員不得進入廠區，只能在公司大門口接待室進行工作對接、業務洽談。要求為員工送餐的飯店、外賣，必須出具健康證、防疫期間營業證。

    四是為避免交叉感染，內防反彈，在防疫期間，我們要求有關部門全力做好后勤保障工作。

    五是確保防疫與生產緊密結合，保生產，抓銷售，促發展，統籌安排、合理協調，確保疫情防控與經營生產“兩手硬”、“兩不誤”，打好關鍵時刻的“關鍵仗”。我們明確要求：要用比平時更多的心思、花比平時更多的精力去研究生產、組織生產，結合實際，精心籌劃，無縫鏈接，科學謀劃，靈活、合理地安排生產；在全公司進行安全檢查 ，排查生產隱患，做好防疫防護及安全生產、優質服務培訓；保障車間、辦公室通風、消防器材合格等，使疫情防控和生產經營無隱患，團結協作，共同努力，全面完成2019年度董事會工作報告中提出的各項目標任務。