3月26日，中原油田普光分公司在“百日會戰”活動開展10天之際，全氣田井口氣產量和外輸商品氣量分別提升至2530萬立方米和1790萬立方米，完全恢復到疫情發生前的水平。

此前受疫情影響，普光氣田的生產組織運行和工程項目建設均受到制約，天然氣產銷量低于預期，工程建設滯后于計劃進度。在此背景下，普光分公司發起“百日會戰”總動員，積極與集團公司“百日攻堅創效”行動相結合，統籌推進疫情防控和安全生產工作，凝聚廣大干部職工的共識，提振全員的戰斗士氣。

完成天然氣產銷任務是硬指標，普光分公司按照集團公司給油田提出的“目標不變、任務不降”的硬要求，發揮油田發展主力軍的作用，迅速組織復工復產，不斷優化采氣集輸系統開井數量和凈化處理系統裝置運行數量，減少單位生產能耗，提高天然氣商品率。同時，加強與川氣東送管道有限公司的聯系，對生產計劃實行“一日一調整”，全力確保天然氣供應。

統籌協調各生產要素助力提速上產是當務之急。普光分公司嚴格落實油田疫情防控“外防輸入、內防擴散”的要求，統籌協調845名員工返回工作崗位，普光工區內在崗率已恢復到疫情發生之前的水平。此外，普光分公司迅速組織，利用1-4號連通線碰頭施工等有利時機，完成4口氣井的靜壓測試作業，使關停的普光105-2井和普光104集氣站成功復產，從而迅速恢復了井口氣生產能力。與此同時，天然氣凈化廠組織第二聯合一系列裝置及時引原料氣開機，目前已具備每天2700萬立方米的高含硫化氫天然氣處理能力。

充分利用勘探開發政策和技術支持，掀起開發會戰的又一次高潮。當前普光探區內正在施工作業的新井超過10口，其中即將開展酸壓試氣作業的就有6口。同時，還有1-4號連通線工程，分水嶺以及另外3座井站的地面集輸工程目同期施工，任務量十分繁重。這些工程對今年的勘探開發，以及氣田將來的發展，都具有重要的意義。在普光分公司的精心組織下，4項鉆井工程均按計劃節點進行，宣漢1井較計劃提前20天實現完鉆，連通線普光104集氣站碰頭施工提前5天完工。

安全環保始終是普光氣田的生命線，也是長期穩產底線。普光分公司持續加強施工、作業安全督查，并通過采取視頻監控、現場檢查等方式對20個重點作業場所、關鍵工序開展督查。對發現的20項問題，該停工的勒令停工，該進行經濟處罰的分別進行罰款，目前已全部按要求完成整改。同時，普光分公司組織完成企地聯動應急預案、5個專項應急預案和破壞性地震災害應急預案的審查，組織開展完成解剖式檢查及一季度QHSSE大檢查工作。

（張毅）