日前，四建公司結合集團公司“百日攻堅創效”行動啟動會精神，針對四建公司當前承擔施工的工程建設情況，對公司“百日攻堅創效”行動進行全面部署，下先手棋、打主動仗，堅持抓主要矛盾、抓措施優化、抓底線防控、抓化危為機，掛圖作戰，銷項推進，有效對沖新冠疫情造成的負面影響。

四建公司“百日攻堅創效”行動方案經過領導班子認真研究討論形成，將四建公司“百日攻堅創效”任務目標的具體化。上半年，四建公司承建的天津石化煉油升級改造、中科一體化、茂名煉油改造、東營聯合石化、遼寧寶來乙烯、寧夏寶廷石化等項目，進入中交前的最后沖刺階段。受疫情影響，春節后復工被嚴重推遲二個月之久，而根據業主的總體統籌計劃安排，“后墻不倒”，中交時間不變；上半年，公司還承擔了集團公司四個全廠大檢修重點項目其中的三個，分別是北海煉化、天津石化、中沙石化，同樣受疫情影響，設備材料供貨嚴重滯后，給四建公司的資源組織、場地擺布以及現場管理帶來了極大的挑戰。

四建公司要求全體干部職工認清形勢，必須打贏“硬仗”“惡仗”，在“生產優化、排兵布陣、資源保障、五大控制、服務一線、后勤支持”等方面，下活“一盤棋”，打好“主動仗”，加強機關總部支撐服務能力，加強協調組織，擔當負責，敢打必勝，傳承“鐵人精神”，發揚“鐵軍作風”，尤其是保證承擔施工的集團公司重點工程建設按期完成。

四建公司各單位各部門把“百日攻堅創效”目標任務的貫徹落實作為當前的一項重要工作，在最短的時間內，凝聚全體干部員工的力量，把大家的思想和行動統一到“百日攻堅創效”的具體工作舉措上來，以時不我待、只爭朝夕的緊迫感和功成不必有我、功成必定有我的擔當和奉獻精神，投身到“百日攻堅創效”的火熱戰斗中，為完成全年目標任務，實現十年三步走第二步的良好開局奮力拼搏。（付強）