“鐵拳抓質量”專項活動開展以來,集團各企業、各部門本著“鐵拳抓質量,精心創品牌”工作原則,深入踐行“四嚴”,強化質量管控,不斷提高全員質量意識,推行“自查自糾、自我通報、自我管控”模式,營造人人敬畏產品質量、處處嚴肅制度執行的質量氛圍。通過現場檢查、曝光、通報、整改、復查等環節全程跟蹤,遏制現場質量不良行為,重塑公司質量生態環境。
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全面推進實施“鐵拳抓質量”活動,融合國際標準,深化品質提升,將“四高一靚”作為產品升級目標,將齒輪刀具檢測標準由原企標或國標A、AA級提升至德標AA、AAA,對合金類產品持續進行工藝研究,提高主導產品的精度穩定性和性能穩定性;加快“四線產品”和“四小產品”建設,舉全力開發后發展產品和市場,著力發展小型和大型高性能刀具,關注高端工裝,挖掘深層市場;在產品設計到加工精準對標方面,以Saacke、Fette、SU、Klink等國際工具制造領域領跑者為標桿,核心產品貫徹德國標準。
強化產品質量管理職能,全面提升產品質量控制體系,實現分級負責、終端把關,制定《產品檢驗考核細則》《產品質量特性重要分級規定》,對標國際先進刀具內控標準;在生產、經營全過程深入開展QC小組活動和“五位一體化”全員創新優化,關注、發現、分析、解決生產經營中的薄弱環節和質量問題,提升質量保證能力和企業管理水平,產品質量、市場占有率、品牌影響力明顯改觀和提升。
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在“鐵拳抓質量”活動中,著眼于產品品質提升,要求分管領導“打頭陣”,深入現場抓落實,不達到目不收兵。積極推進實施國軍標質量管理體系認證,順利通過了 GJB9001C-2017現場審核;由總工程師牽頭,對主要軍品客戶進行實地走訪,虛心聽取用戶對產品質量反饋意見和建議,交換意見,達成共識,持續改進、不斷提高。
針對產品包裝及防護不到位問題,責成專題解決,依據《產品包裝和防銹標準》完善裝箱圖、細化附件箱外形尺寸、明確附件箱裝箱明細,嚴格執行包裝技術標準,以現場發裝機床為實例,專項改進完善現場油漆、附件箱擺放、固定、防護等產品包裝系列各環節工作,針對問題,立行立改,迅速形成規范操作流程并加以驗證,追求完美,崇尚極致,確保發現問題不再發生。
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